平利縣委書記吳平（左四）視察保障房小區(qū)
破解難題：給群眾交一套質(zhì)量過硬的住房
都說建設(shè)難，保障性住房建設(shè)亦是如此。
面對建設(shè)起步難，平利縣專門成立了保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，落實責(zé)任，把保障性住房建設(shè)任務(wù)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，在縣級財政十分緊張的情況下，以最大的承受力，將政策和資金向保障性住房傾斜。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入到施工一線，了解工程進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決用地、資金等方面的矛盾和問題。同時，為加快保障性住房建設(shè)進(jìn)度，以省市下達(dá)的工作任務(wù)為目標(biāo)，對年度建設(shè)項目逐一落實推進(jìn)措施，出臺了獎懲辦法，實行倒排工期，一周一通報,一月一評比。同時，還與建設(shè)企業(yè)簽訂協(xié)議，對提前完成建設(shè)任務(wù)的一次性獎勵50萬元，對推遲工期的按推遲總天數(shù)每天扣10萬元。這一硬性舉措，使各建設(shè)項目單位主動開展建設(shè)大比拼、大競賽，建設(shè)高潮一浪蓋過一浪。
“為確保工程質(zhì)量，大到選擇施工、監(jiān)理單位，小到施工建材中門窗、螺絲釘?shù)�，我們都要認(rèn)真把關(guān)。”曾福全介紹說。在施工過程中，所有材料進(jìn)場首先由施工單位和監(jiān)理單位共同驗收把關(guān)，現(xiàn)場抽樣檢測，凡不合格的材料全部退貨。同時，施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的施工圖、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，監(jiān)理單位切實履行監(jiān)理責(zé)任，按照要求實施旁站式監(jiān)理。
采訪中，平利房產(chǎn)管理局副局長羅奎指著陳家壩保障性住房邊的大馬路說：“像這樣的開放性小區(qū)道路，建設(shè)之初，我們都要讓大貨車一次拉30多噸渣土反復(fù)碾壓，直到一年后才澆筑上混凝土路面，可見，縣上對保障房建設(shè)的質(zhì)量要求有多高！”
