習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的重要講話(huà)接連用八個(gè)“不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)”,明確了我們黨未來(lái)的任務(wù)和努力方向,吹響了繼續(xù)前進(jìn)的號(hào)角。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,就是要認(rèn)真踐行“不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)”的政治誓言,把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
當(dāng)前正是全省上下認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”,奮力實(shí)現(xiàn)“追趕超越”的關(guān)鍵時(shí)期,省委及時(shí)建立了干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,必將為廣大干部適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求注入新動(dòng)能、增添新活力?h(區(qū))處在深化改革、推進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的最前沿,我們將以貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī),不斷激發(fā)全區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,用龍頭帶動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)踐行“不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)”。
以鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制為牽引,強(qiáng)力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。“十三五”時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和全面建成小康社會(huì)目標(biāo),時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重。必須通過(guò)科學(xué)有效的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一要注重晉升激勵(lì),讓真正干事的干部政治上有盼頭。要將干部的提拔任用同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)等中心工作緊密掛鉤,著力在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)干部、錘煉干部、選任干部,對(duì)推動(dòng)發(fā)展有辦法、社會(huì)治理有成效、脫貧攻堅(jiān)抓得實(shí),組織信任、群眾公認(rèn)的干部要優(yōu)先提拔使用,達(dá)到提拔一人帶動(dòng)一片的效果。二要注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓真正干事的干部經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們,黨員干部不是“清教徒”,一定的物質(zhì)激勵(lì)是必要的。我區(qū)堅(jiān)持在政策規(guī)定范圍內(nèi),每年拿出一定資金,對(duì)在年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)考核中成績(jī)突出、進(jìn)位明顯、考核優(yōu)良的單位和干部,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),就是要讓干事者得實(shí)惠。三要注重精神鼓勵(lì),讓真正干事的干部社會(huì)上有榮譽(yù)。馬斯洛的需求層次理論指出,人都有尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。我區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo),將29個(gè)鎮(zhèn)辦分為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域和生態(tài)發(fā)展區(qū)域兩大類(lèi),將部門(mén)分為黨群、綜合、經(jīng)濟(jì)、駐區(qū)四大類(lèi),實(shí)行差異化考核,區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持對(duì)完成任務(wù)好的單位和個(gè)人,大張旗鼓地宣傳表彰,出發(fā)點(diǎn)就是要讓全社會(huì)都來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn),使干部在干事創(chuàng)業(yè)中受到社會(huì)尊重、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
以容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制為牽引,著力解除干部干事創(chuàng)業(yè)的顧慮。當(dāng)前正處在全面深化改革和加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求。必須通過(guò)科學(xué)的機(jī)制,讓改革者有為、讓創(chuàng)新者出彩、讓擔(dān)當(dāng)者無(wú)憂(yōu)。一要旗幟鮮明地為銳意改革的干部容錯(cuò)。黨的十八屆三中全會(huì)做出了全面深化改革的決定。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“啃硬骨頭多、打攻堅(jiān)戰(zhàn)多、動(dòng)奶酪多,是新一輪改革的特點(diǎn)”。政府機(jī)構(gòu)改革、審批制度改革、招投標(biāo)改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等等,每項(xiàng)改革在推進(jìn)過(guò)程中都會(huì)觸及固有利益,如果我們的干部處處瞻前顧后、回避矛盾、明哲保身,改革就會(huì)寸不步難行。對(duì)敢于把自己擺進(jìn)去謀改革、抓改革的干部,黨委政府必須旗幟鮮明地保護(hù)重用,對(duì)他們?cè)谕七M(jìn)改革中出現(xiàn)的失誤或偏差,要認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判、妥善處置,消除思想顧慮,鼓勵(lì)積極作為。二要旗幟鮮明地為勇于創(chuàng)新的干部容錯(cuò)。“五大發(fā)展理念”創(chuàng)新居首。隨著“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的深入推進(jìn),干部在日常工作中,經(jīng)常會(huì)遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況,需要在嚴(yán)守法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線(xiàn)”和安全、穩(wěn)定、廉政、生態(tài)等工作底線(xiàn)的基礎(chǔ)上,先行先試,大膽創(chuàng)新。既然是創(chuàng)新,就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,就可能出錯(cuò),一旦出現(xiàn)了《辦法》中規(guī)定的11種情形,黨委政府要旗幟鮮明地站出來(lái)保護(hù)干部,使他們消除顧慮,放手工作。三要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳蒎e(cuò)。要正視社會(huì)轉(zhuǎn)型期的新特點(diǎn),對(duì)在推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,因著眼提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的;在處置突發(fā)事件或執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)中,因主動(dòng)攬責(zé)涉險(xiǎn)、積極擔(dān)當(dāng)作為,出現(xiàn)一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點(diǎn)、解決歷史遺留問(wèn)題中,因勇于破除障礙、觸及固有利益,造成一定損失或引發(fā)信訪(fǎng)的干部,要多一份寬容、多一份理解、多一份包容,上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。
以能上能下機(jī)制為牽引,切實(shí)壓實(shí)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任。時(shí)下,在深入推進(jìn)“五位一體”的進(jìn)程中,中央和省市對(duì)各項(xiàng)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。必須通過(guò)科學(xué)的機(jī)制,讓能者上,庸者下。一要嚴(yán)把“上”的入口。牢固樹(shù)立以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的理念,注重考核結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)考核等次靠前、群眾認(rèn)可度高、工作實(shí)績(jī)突出的干部,堅(jiān)決予以提拔重用,不簡(jiǎn)單地搞論資排輩,更不讓老實(shí)人吃虧,真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的獲重用。二要暢通“下”的出口。干部能上能下核心是解決能下的問(wèn)題。我區(qū)正參照《推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》,抓緊制定《推進(jìn)區(qū)管黨政干部能上能下辦法(試行)》,從目標(biāo)責(zé)任考核、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面,細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn),明確“下”的程序,就是要通過(guò)制度的力量,對(duì)事不對(duì)人,把那些履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部調(diào)整下來(lái),從而達(dá)到治貪懲懶、治庸戒散的效果。三要做好“轉(zhuǎn)”的接口。干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易,黨培養(yǎng)一名干部更不容易。對(duì)于“下”的干部,不能簡(jiǎn)單一“下”了之,在做好思想疏導(dǎo)的同時(shí),要切實(shí)用好“四種調(diào)整”方式,根據(jù)被調(diào)整干部的個(gè)人品行、實(shí)際能力和群眾口碑,合理安排新的崗位,努力做到人崗相適、人盡其才,確保下得“服”、下得“穩(wěn)”。
我們堅(jiān)信,隨著“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),廣大干部的精神面貌必將發(fā)生巨大的變化。我們將乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作,努力在安康“綠色崛起、追趕超越”的歷史征程中,走在前、干在先、做表率。
(作者系漢濱區(qū)委書(shū)記)
王孝成