近期，鎮(zhèn)坪縣財政局通過運用“三項機(jī)制”正向激勵、反向警示，樹立了注重憑工作實績用人的良好導(dǎo)向，為干部注入了一劑強心針，激發(fā)了全局干部的工作熱情，進(jìn)而推動了各項工作不斷完善、提高，使全局各項工作實現(xiàn)追趕超越。
注重獎勵激勵方式，增強干部工作動力。首先是加強和改進(jìn)考核工作，注重日�？己撕蛯嵖兛己�，切實把干部實績考準(zhǔn)考實，適時評選表彰一批“奮力爭先”的優(yōu)秀干部和“愛崗敬業(yè)”的優(yōu)秀干部,參照縣委獎勵激勵辦法，結(jié)合局實際情況，制定了獎勵激勵辦法，并通過向縣交警隊學(xué)習(xí)如何更好的開展黨建工作，向縣追趕辦學(xué)習(xí)實績檔案的建立與管理工作，查漏補缺，爭先進(jìn)位、精益求精；其次是堅持物質(zhì)獎勵、精神鼓勵與政治激勵相結(jié)合，按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，重德才、重實績、重公論，讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺、干成事的有地位。
用好能上能下機(jī)制，激發(fā)干部個人潛力。通過召開半年考核檢查點評會，就地方財政任務(wù)收入、民生支出及各項中心工作按照股室職責(zé)進(jìn)行點評總結(jié)，并通過經(jīng)常性、近距離接觸了解干部，“找準(zhǔn)短板、補齊短板、撤換短板”，切實把能夠適應(yīng)追趕超越的干部選拔到合適的崗位上來，把不適應(yīng)的干部及時調(diào)整下去，確保干部不誤事、干成事。
加強容錯糾錯管理，樹立干部責(zé)任意識。今年年初，成立了明察暗訪工作小組，每個周對各股室進(jìn)行明察暗訪，為推進(jìn)干部日常監(jiān)督管理精細(xì)化起到了很大的作用，加大提醒、誡勉和組織處理力度，通過分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管業(yè)務(wù)股室干部談話談心，及時解決將干部身上的苗頭性、傾向性問題，促進(jìn)黨員干部始終以律己、務(wù)實、有為的狀態(tài)投身于美好鎮(zhèn)坪建設(shè)，以嚴(yán)的紀(jì)律約束確保干部“不出事”，同時也樹立了干部責(zé)任意識。
