旬陽財政堅持勤儉辦一切事業(yè)，大力壓縮會議費、公務接待費、公務用車、因公出國（境）等一般公務性支出，“五指合力”確保“三公”經費只減不增。一季度，全縣“三公”經費同比降低39.10%，會議費同比降低29.88%。
從預算源頭“總控”。將部門的所有收入全部納入部門預算，提高了縣直單位的年人均公務費預算標準，進一步明晰了部門的“三公”經費預算，嚴格按“三公”經費“先有預算方能列支”的要求，從嚴控制“三公”經費支出。
由政府采購“統(tǒng)管”。擴大政府采購統(tǒng)管范疇，將公車購置、車輛保險、車輛定點維修、辦公設備購置、工程維修、大宗辦公用品購置等項目全部納入政府采購目錄，嚴格政府采購審批，改進政府采購手段，節(jié)約了財政資金。
在支付環(huán)節(jié)“設卡”。在縣直81個單位全面推行公務卡制度改革，在白柳、呂河兩鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)級公務卡改革試點，嚴格公務卡強制結算目錄，不斷提高公務卡使用率，減少“三公”經費的現(xiàn)金支付比重，定期通報各部門公務卡使用情況，規(guī)范支付行為，增強公務消費透明度。
讓收支情況“公開”。進一步擴大“三公”經費公開試點范圍，今年將在縣直部門51個單位公開2013年部門決算和“三公”經費支出情況，縣直所有部門將公開2014年部門預算和“三公”經費預算，主動接受群眾監(jiān)督。
由會計監(jiān)督“嚴查”。將會計監(jiān)督檢查與各單位貫徹“八項規(guī)定”和控制“三公”經費、“小金庫”治理緊密結合起來，通過以“常規(guī)檢查、交叉檢查、專項檢查”構建隨機抽取、動態(tài)監(jiān)督的會計監(jiān)督檢查機制，使之成為壓減“三公”經費的最后防線。
