安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 漢組軒） 漢濱區(qū)堅持問題導向，針對基層組織建設中的薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，分類施策、靶向發(fā)力，對32個軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織進行集中整頓，推動“后進村”變“后勁村”。
協(xié)同發(fā)力壓責任。將全區(qū)29個鎮(zhèn)辦劃分為9大片區(qū)，分別落實1名區(qū)委常委、兩名區(qū)級領導牽頭負責，明確在各黨建聯(lián)系點上包抓一個后進村、打造2-3個黨建示范點；各鎮(zhèn)辦黨委把后進村整治的直接責任列出清單、量化考核，整治情況作為干部推薦使用和評優(yōu)評先的重要依據(jù)；落實鎮(zhèn)黨委班子成員對任整頓工作組長，摸清實情、找準問題，形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、職能單位參與配合、鎮(zhèn)辦具體推進齊抓共管的工作格局。
精準施策促轉化。通過綜合研判，找準后進癥結，有的放矢精準施策。對“弱”的后進村，堅持調(diào)整優(yōu)化班子與提升工作能力相結合，對不勝任的村（社會）黨組織書記進行堅決調(diào)整，對班子不團結的深入約談理順情緒；定期舉辦干部素質(zhì)能力培訓班，培養(yǎng)后備干部。同時，深入開展黨員志愿服務，以黨員示范增強村（社區(qū)）組織凝聚力。對“亂”的后進村，堅持基礎規(guī)范與矛盾化解相結合，推行村級事務決策“四議兩公開”、全程紀實、村務聯(lián)席會制度，落實村干部座班制度，規(guī)范村級工作運行。對“窮”的后進村，堅持改善生產(chǎn)生活條件與增強發(fā)展內(nèi)生動力相結合，開展“企業(yè)包窮村”活動，落實企業(yè)與幫扶村就用工需求、勞務輸出、土地流轉等事項簽訂幫扶協(xié)議，搭建農(nóng)民增收致富平臺。
常態(tài)長效抓提升。區(qū)委每季度、鎮(zhèn)辦每月匯總分析苗頭性問題，對苗頭性問題提早介入，實行臺賬式銷號管理，確保整治一個、銷號一個，銷號一個、鞏固一個。加大督查力度，采取每月專項督查和不定期抽查相結合，面上督查和點上暗訪相結合等辦法，對整治責任制落實、重點問題化解、民生項目推進、脫貧攻堅等進行跟蹤督查，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵措施，確保整治提升落地見效。結合村（社區(qū)）換屆，開展財務審計全覆蓋，將村黨務檢查、村干部經(jīng)濟責任審計、村“三資”清查同步推進，發(fā)現(xiàn)總理 提前化解。結合“兩學一做”學習教育，進一步細化黨支部成員和每名黨員責任清單、任務清單和負責清單，增強為民服務意識和服務能力，切實將“后進村”轉化為“后勁村”。
