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安康中心城市二期改造工程建成通車
2018-02-01  來源:本站原創(chuàng)

路暢人樂金州靚nDr安康新聞網

——安康中心城市二期改造工程建成通車掠影nDr安康新聞網

安康新聞網訊(通訊員 錢運立 鄭才林)1月12日下午兩點半,隨著最后一道圍欄被拆除,修葺一新的金州北路和巴山中路(雷神殿至文昌路段)正式通車,比原計劃提前了40余天。其間下雨46天,安全事故為零,再一次刷新安康市政建設速度,向全市人民交上了一份滿意的答卷。nDr安康新聞網

沒有舉行慶典,沒有繁冗的儀式,恢復通行的金州路北段和巴山中路車來人往,熙熙攘攘,路暢街靚,暖陽照在行人身上,喜悅和自信洋溢在大家的臉上。nDr安康新聞網

打通最后“一公里”nDr安康新聞網

近兩年,青島海信電器營銷股份有限公司西安分公司總經理王忠華和TCL家電集團陜西管理中心業(yè)務經理郭穎,經常往來曾居住過的山城安康。他們感受到的最大的變化,就是這座宜居小城的市政建設,真是“士別三日,當刮目相待”,越來越有都市范兒。nDr安康新聞網

道路是城市的命脈,修路是完善城市功能、美化環(huán)境、造福市民的好事。2017年龍舟節(jié)前,市住建局對金州南路、興安西路全段、大橋路、防洪堤、香溪洞地下通道等項目實施提升改造工程,并如期竣工。在大橋路、金州南路人行道及堤頂路提升3項工程中,創(chuàng)造了36天完成累計長達7.3公里工程的建設速度,興安西路、香溪路口地下通道按期交付使用。2017年8月5日,啟動解放路綜合改造工程和巴山路(大橋路至雷神殿段)改造工程,并于10月初完工;11月3日,啟動巴山路二期綜合改造工程;11月20日,金州北路改造工程開工。此次解放路、巴山路和金州北路綜合改造,涉及擴寬道路、完善排水管網、綠化更換與補植、照明設備更換、完善市政配套設施等,實現了城區(qū)道路從水泥路面到瀝青路面的“白變黑”,通行條件和市容市貌得到大幅改善,人居環(huán)境和城市形象得到提升,更重要的是管網工程的完善使城市的“里子”更加實在。nDr安康新聞網

修建于1984年的巴山路,是我市城市交通主干道,也是國道316和省道308實現交通轉換的重要道路。改造后的巴山路雙向六車道,道路兩側劃設的非機動車道,新鋪設的瀝青路面,通達平暢、十分氣派。白色、黃色道路標志線清晰明了,輔道上的紅色彩砂在陽光的照射下熠熠生輝,“車讓人”的標識提醒著司機師傅們小心慢行,新栽種的行道樹和玉蘭型路燈,使這里都市化氣息十足。同一天,金州北路也完成改造升級,全新亮相通行。嶄新平整的瀝青路面兩旁,隔離護欄、景觀路燈全部安裝到位,成為2018年的開年喜事。nDr安康新聞網

精細化管理帶來新氣象nDr安康新聞網

安康中心城市主城區(qū)市政設施保有量在逐年遞增,但街區(qū)道路破損、沿街建筑破舊、公共空間不足、交通擁堵、市政設施不配套、商業(yè)業(yè)態(tài)分布不合理等問題也十分突出,實施綜合改造迫在眉睫,市政管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。nDr安康新聞網

為適應城市發(fā)展趨勢,創(chuàng)造路平、燈明、排水暢通、景觀優(yōu)美的城市環(huán)境,我市創(chuàng)新思路推進中心城市市政道路建設和一江兩岸景觀提升PPP項目,快速組建城建項目管理中心,制定符合我市實際的PPP項目管理制度。市政管理處通過嚴格規(guī)范管理,使走精細化管理之路成為新常態(tài),保障了一批項目高效快速推進。nDr安康新聞網

市上主要領導多次到一線現場督查指導,協(xié)調、解決有關問題。市政管理處組建了專門項目組,并成立專項督察組。項目組將工程建設任務逐級分解落實到責任人,制定施工要點,倒排工期,優(yōu)化穿插作業(yè)。專項督查組全過程參與項目質量安全進度監(jiān)管指導。同時,充分運用新媒體監(jiān)督方式,建立項目微信群,動態(tài)督查每天施工安排、建設成果,發(fā)現問題督促整改。“微督察見大效益”,靈活的監(jiān)督機制激發(fā)了干部職工干事的熱情。各項目之間比質量安全,比文明施工,比進度控制,比精細管理,你追我趕,全力推進項目建設。nDr安康新聞網

“PPP建設模式是一種新的建設模式,對于安康市政建設管理來說是一個新課題。我們引來了大型央企,學到了一些好的管理經驗。同時,他們也在這里學到了舊城改造地下管線復雜、周邊居民商戶密集、交通壓力大等困難下工程的精細化管理經驗。這樣優(yōu)勢互補,才有了今天的成果。”市政管理處副處長艾昊說。nDr安康新聞網

安康中建建設發(fā)展有限公司副總經理徐磊說,該公司開拓安康市場的第一個項目,就是一個純市政基礎設施項目。項目共計12個單體,包括城市道路改造、新建道路、公園廣場建設及附屬設施。該項目團隊秉承“大雨小干、小雨大干、不下雨拼命干”的原則,根據施工總進度計劃編制周、日進度計劃,考核到天、到個人。各工區(qū)每日進行日工作計劃公示,并由市政處牽頭成立督導組,對工區(qū)日工作計劃督導落實,詳細分析未完成原因并提出合理的解決措施。每日督導組檢查完畢,均需甲方、投資公司、監(jiān)理、勞務分包及本項目部管理人員簽字確認。同時,項目與政府部門保持密切溝通,根據現場情況調配人員。施工隊伍按照“機械不停、人員倒班”的工作模式,發(fā)揚“5+2”和“白加黑”的精神,嚴格獎懲問責,最終讓改造道路順利通車。nDr安康新聞網

走進市民心坎里nDr安康新聞網

三條道路綜合改造工程完成鋪設瀝青路面約47197平方米、人行道鋪裝約27800平方米、新建雨水管道2159米、強電管溝及通信管道各2406米,并完成道路沿線強弱電架空線纜入地改造,安裝景觀燈132盞,栽植行道樹170棵,人行道隔離護欄約7300米,設置果皮箱200余個,路障石500余個。整個施工既要擴寬原有路面,又要實施管線入地;既要保證工期,又要方便市民;道路兩側居民、商戶逾千戶,沒有發(fā)生一起阻工事件,實現了整個改造工程零投訴。nDr安康新聞網

這一切變化均得益于精細化、人性化管理。“以前,施工現場的警示多是‘禁止通行’之類的生硬話語,現在人情味十足。”中建國際工程有限公司生產經理南家琦介紹,這次施工單位圍起了藍色的施工擋板,“容我一段時間,還您平坦大道”、“請注意安全”等提示語讓人耳目一新。從細微的變化可以看出,施工單位更加注重施工文明了。nDr安康新聞網

為保證市民出行方便,車行道分段分幅封閉施工,人行道各種工序立體交叉,采取“見縫插針”的辦法,克服時間緊、任務重、難度大等難點,科學組織施工,合理安排人員、機械和設備,確保不影響行人車輛通行。“市政建設涉及方方面面,與百姓利益息息相關,絲毫不能懈怠。市政管理干部全天候在現場,他們不計得失,不叫苦,不叫累,有問題盡快解決,確保工程順利進行。”市政管理處業(yè)主代表魏軍說。nDr安康新聞網

“太拼了。”施工單位員工馬沛說,這個皮膚黝黑的年輕小伙,到安康以后沒睡過一個好覺。“我們管理人員都一樣,平均年齡28歲,大多數人的孩子一兩歲,還有剛出生的。安康離西安這么近,可我們這幾個月都沒有回過一次家,見過一次孩子……”說著說著,他的眼里閃著淚花,“不僅我們,市政處的管理人員也一樣,晚上十二點前都是守在工地的,大家從來都沒有叫過苦、叫過累……”nDr安康新聞網

一枝一葉,一燈一路,連著民心,彰顯職責。經過這次改造與建設,山城安康的街頭巷尾綠樹掩映,燈明路暢。在藍天白云的映襯下,“秦巴明珠”“品質之城”更加清新靚麗,市民出行環(huán)境得到明顯改善,百姓幸福指數逐步提升。nDr安康新聞網

(責編:劉峻江)