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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn金融之水潤(rùn)城鄉(xiāng) ——寫(xiě)在安康農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)之際
記者 張俊 通訊員 譚永有 王娟 林自立
省人大副主任劉小燕蒞臨我行調(diào)研指導(dǎo)工作
省聯(lián)社趙永軍理事長(zhǎng)蒞臨安康農(nóng)商銀行視察指導(dǎo)工作
在金融行業(yè)群雄逐鹿的時(shí)代，一家扎根鄉(xiāng)土的金融機(jī)構(gòu)，如何在城市化的大潮中順勢(shì)而為，書(shū)寫(xiě)和創(chuàng)造屬于自己的歷史？
在這個(gè)問(wèn)題上，漢濱聯(lián)社有過(guò)輝煌，也走過(guò)彎路；有過(guò)創(chuàng)新，也呈現(xiàn)過(guò)疲態(tài)。盡管如此，前行的姿態(tài)和腳步卻從未停歇，這個(gè)在鄉(xiāng)土社會(huì)中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)未來(lái)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)，在風(fēng)雨中前行，在危難中逆轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱變強(qiáng)的華麗轉(zhuǎn)身，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)居區(qū)域同行業(yè)之首，成為支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的金融主力軍，從此走上了塑造現(xiàn)代金融企業(yè)之路。
從信用聯(lián)社到農(nóng)商銀行，轉(zhuǎn)變的不僅是名稱，還有格局。自上世紀(jì)50年代漢濱區(qū)轄內(nèi)第一家信用合作社在大同鎮(zhèn)誕生，到1996年與農(nóng)業(yè)銀行脫離隸屬關(guān)系，再到2004年以縣區(qū)為單位統(tǒng)一法人改革，直至今日安康農(nóng)商銀行成立，在60余載的風(fēng)雨歷程中，安康鄉(xiāng)土社會(huì)的金融之水，從這里汨汨流出，成為滋潤(rùn)城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶的活水源頭。
“雙基聯(lián)動(dòng)”的工作實(shí)效得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定（省聯(lián)社副理事長(zhǎng)陳又林、省聯(lián)社安康辦事處主任劉志文）
逆境之中勇者勝
時(shí)光流轉(zhuǎn)，誰(shuí)又能想到今天的安康農(nóng)商銀行，六年前還被上級(jí)管理部門列為“問(wèn)題機(jī)構(gòu)”，成為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象？由于種種原因，當(dāng)時(shí)的漢濱聯(lián)社背負(fù)著資產(chǎn)質(zhì)量惡化、監(jiān)管指標(biāo)下滑、員工人心渙散三座大山，在歷史泥澤中履步蹣跚。
千鈞一發(fā)，方顯智者本色；任重道遠(yuǎn)，才展勇者擔(dān)當(dāng)。在這緊要關(guān)頭，面對(duì)眾多質(zhì)疑，面對(duì)化解風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展、深化改革多重重任，是知難而退還是迎難而上？成為社會(huì)各界多方關(guān)注的焦點(diǎn)。面臨當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)困境，別無(wú)選擇，只有用發(fā)展解決前進(jìn)中的問(wèn)題！
了解內(nèi)情的人都知道，漢濱聯(lián)社改制的最大障礙，就是資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題。在化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的道路上，聯(lián)社全面調(diào)查研究，摸清經(jīng)營(yíng)狀況，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，分析產(chǎn)生根源，將化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)視為一場(chǎng)“輸不起的戰(zhàn)爭(zhēng)”。全體員工艱苦拼搏、以干克難，背水一戰(zhàn)，終于用六年時(shí)間，完成了一次風(fēng)險(xiǎn)高位運(yùn)行、瀕臨破產(chǎn)邊緣，繼而起死回生的驚險(xiǎn)“三級(jí)跳”。
截至2017年6月底，漢濱聯(lián)社各項(xiàng)存款余額150.1億元，較2011年底凈增100億元；各項(xiàng)貸款余額88.7億元，較2011年底增加53億元；不良貸款占比降至4.25%以下。不僅提前摘掉了“問(wèn)題機(jī)構(gòu)”的帽子，而且一舉擺脫經(jīng)營(yíng)困境，躋身全省先進(jìn)行列。
2014年、2015年，漢濱聯(lián)社連續(xù)兩年在全省縣級(jí)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核中排名前十，連續(xù)兩年榮獲“標(biāo)兵單位”稱號(hào)。一個(gè)生機(jī)勃發(fā)、前景光明的漢濱聯(lián)社，再度崛起在漢水之濱。
“發(fā)展，使我們甩掉了歷史包袱，走出了困境；發(fā)展，使我們化解了危機(jī)，擺脫了高風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)展，使我們振奮了精神，增添了信心。”時(shí)任漢濱聯(lián)社理事長(zhǎng)唐正安，用這樣一句話概括六年來(lái)的心路歷程。
“精品網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)明星“雙百工程”建設(shè)全面提升企業(yè)形象
“銀行”開(kāi)到家門口
在耀眼的陽(yáng)光下，漢濱區(qū)葉坪鎮(zhèn)橋亭村“金融便民服務(wù)站”的大牌匾顯得格外光鮮。橋亭村可能是漢濱區(qū)最偏遠(yuǎn)的村，離鎮(zhèn)上唯一的金融機(jī)構(gòu)——葉坪信用社有20公里的路程。橋亭村村民劉學(xué)喜是個(gè)低保戶，年歲已高，身體又不太硬朗，子女常年在外務(wù)工，領(lǐng)取每月的生活保證金極不方便。“這個(gè)便民點(diǎn)設(shè)得好，有了里面的‘寶疙瘩’，讓我們少跑好多路。”站在金融便民服務(wù)站門口，劉學(xué)喜很是高興。
劉學(xué)喜口中的“寶疙瘩”，叫助農(nóng)E終端，是漢濱聯(lián)社在金融便民服務(wù)站中安裝的，可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦理各類支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼支取、匯款、賬戶查詢、存折補(bǔ)登等基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)。
“過(guò)去查個(gè)賬戶余額、取個(gè)幾十塊錢就要花七八塊錢車費(fèi)，有時(shí)還要排隊(duì)，一趟往返耽擱一整天。現(xiàn)在可好了，銀行開(kāi)到了家門口，既不耽誤時(shí)間，還省錢，信用社真是為群眾辦實(shí)事”。橋亭村村支書(shū)張先根說(shuō)。
助農(nóng)E終端只是家門口享受“零距離”金融服務(wù)的一個(gè)縮影。面對(duì)全區(qū)老百姓的期望，特別是廣大偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民群眾的金融服務(wù)這一大難題，漢濱聯(lián)社不斷加大金融新產(chǎn)品的推廣力度，先后推出電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行等多項(xiàng)電子銀行產(chǎn)品，為廣大城鄉(xiāng)居民提供靈活多樣、方便快捷的查詢、轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付、代繳費(fèi)等金融服務(wù)，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的電子服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)。
截至2017年6月末，漢濱聯(lián)社累計(jì)發(fā)行富秦系列卡68.7萬(wàn)張，注冊(cè)手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行14萬(wàn)戶，拓展特約商戶969戶，布放各類機(jī)具1020臺(tái)，設(shè)立金融便民服務(wù)站487個(gè)。與此同時(shí)，還著力推動(dòng)“助農(nóng)機(jī)具村村通、自助設(shè)備鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程，在全區(qū)各鎮(zhèn)辦布放ATM機(jī)44臺(tái)、CRS機(jī)35臺(tái)、E終端473臺(tái)，開(kāi)通助農(nóng)取款特色業(yè)務(wù)，農(nóng)民不出村就能取到國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)直補(bǔ)、新合療、新農(nóng)保等資金，率先在全區(qū)同業(yè)機(jī)構(gòu)中打通普惠金融“最后一公里”，極大地滿足了邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)民的基礎(chǔ)金融需求。
信用社、分社、金融便民服務(wù)站、電子渠道“四位一體”的金融服務(wù)模式，從根本上有效破解了廣大農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)難題。依靠遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)和方便快捷的現(xiàn)代化金融服務(wù)手段，全區(qū)信用社積極履行社會(huì)責(zé)任，每年擔(dān)負(fù)著全區(qū)糧食直補(bǔ)、城鄉(xiāng)低保等近359.7萬(wàn)筆10億元惠農(nóng)資金的發(fā)放任務(wù)，及時(shí)把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬(wàn)戶。
豐富多彩的文體活動(dòng)，彰顯蓬勃向上的企業(yè)文化
信貸陽(yáng)光照萬(wàn)家
“今年魚(yú)市行情好，一個(gè)大網(wǎng)能賺4萬(wàn)多塊錢。”流水鎮(zhèn)村民單林輝快人快語(yǔ)�？粗找婵捎^，他打算再養(yǎng)殖一網(wǎng)魚(yú)，“魚(yú)苗加上前期投入，算下來(lái)怎么也要再花20萬(wàn)元。錢不夠怎么辦？咱們是信用戶，拿著農(nóng)貸通知書(shū)，就能直接到信用社柜臺(tái)辦理貸款”。單林輝的話語(yǔ)中，透著滿滿的自信。
為了打造一條公開(kāi)透明、規(guī)范高效、互惠互利的支農(nóng)綠色通道，漢濱聯(lián)社通過(guò)實(shí)現(xiàn)信貸過(guò)程公開(kāi)化、透明化管理，做實(shí)農(nóng)戶小額貸款這個(gè)“金字招牌”，使得越來(lái)越多像單林輝這樣的農(nóng)民依靠小額農(nóng)戶貸款，走上了發(fā)家致富的道路，真正實(shí)現(xiàn)了富民惠農(nóng)。
聯(lián)社堅(jiān)持農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信動(dòng)態(tài)管理，依照農(nóng)戶資產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、人格品行和信用記錄一年一調(diào)整，授信等級(jí)的高低、授信額度的大小和評(píng)級(jí)授信的升降，全憑信用說(shuō)話。目前，已為全區(qū)146620戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，授信總額達(dá)到124億元，僅2017年上半年就累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款13.6億元。
為讓一切都曬在陽(yáng)光下，漢濱聯(lián)社每年都會(huì)與全區(qū)525個(gè)行政村（社區(qū)）簽訂《金融服務(wù)合同》，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“金融服務(wù)進(jìn)村入戶”活動(dòng)，為廣大農(nóng)民朋友送政策、送信息、送資金，提高金融信貸政策的知曉面。推行農(nóng)戶貸款公示制度，在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和525個(gè)行政村懸掛“農(nóng)戶貸款評(píng)級(jí)授信公示牌”，張貼公布包片客戶經(jīng)理照片、崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、聯(lián)系電話和服務(wù)監(jiān)督電話，公開(kāi)評(píng)級(jí)授信程序、評(píng)級(jí)授信情況、農(nóng)戶小額貸款辦理流程，張榜公示農(nóng)戶信用等級(jí)和授信額度，動(dòng)態(tài)真實(shí)地反映農(nóng)戶資信狀況。實(shí)行授信通知制度，逐戶核發(fā)“貸款評(píng)級(jí)授信通知書(shū)”，把農(nóng)戶當(dāng)年的評(píng)級(jí)授信等級(jí)、授信額度、貸款條件和貸款流程，在“通知書(shū)”上一一記載，農(nóng)戶憑“通知書(shū)”到轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)辦理小額信用貸款，就跟取存款一樣簡(jiǎn)單，讓農(nóng)戶明白借貸，方便借貸。
為了進(jìn)一步解決金融服務(wù)不充分、信息不對(duì)稱問(wèn)題，漢濱聯(lián)社大膽創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮“雙基聯(lián)動(dòng)”工作站的前哨站作用，破解這一難題。聯(lián)社與全區(qū)各行政村（社區(qū)）逐一簽訂《金融服務(wù)“雙基聯(lián)動(dòng)”合作協(xié)議》，基層信用社配備一名客戶經(jīng)理?yè)?dān)任專職聯(lián)絡(luò)員、村兩委配備兩名兼職聯(lián)絡(luò)員，建立起510個(gè)“雙基聯(lián)動(dòng)”工作站，通過(guò)發(fā)揮基層黨組織在信貸管理活動(dòng)中的行政優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接群眾貸款需求，協(xié)助基層信用社對(duì)貸款資金進(jìn)行監(jiān)督，“工作站”逐漸成為信用社的業(yè)務(wù)宣傳站、信息傳送站，農(nóng)民群眾的政策咨詢站、基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)服務(wù)站。
以紅色黨旗引領(lǐng)信合事業(yè)改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建
創(chuàng)新拓寬發(fā)展路
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化趨勢(shì)的形成，生豬、富硒茶、魔芋、核桃和生態(tài)漁業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步成為支撐傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)與能人大戶的資金需求越發(fā)強(qiáng)烈。
漢濱聯(lián)社在支農(nóng)支實(shí)實(shí)踐中，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，不斷改革創(chuàng)新，探索出支農(nóng)支實(shí)服務(wù)新框架，確立了堅(jiān)守“三農(nóng)”陣地、競(jìng)爭(zhēng)城區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和策略。針對(duì)城區(qū)信貸營(yíng)銷管理滯后、網(wǎng)點(diǎn)貸款業(yè)務(wù)混合交叉、信貸人員分散作業(yè)、辦事效率低、群眾意見(jiàn)大、市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題，聯(lián)社對(duì)城區(qū)、城郊、川道、山區(qū)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)分類管理，探索建立了企業(yè)貸款營(yíng)銷中心、個(gè)體工商戶貸款營(yíng)銷中心、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款中心，按行業(yè)、產(chǎn)品和貸款主體，積極實(shí)施精細(xì)化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化營(yíng)銷管理，為不同類型的客戶提供方便快捷的“一廳式、一站式、一攬子”信貸服務(wù)，打造出“快理、快報(bào)、快審、快批、快辦”的“五快”信貸綠色通道。與此同時(shí)，各信用社也成立了個(gè)體工商戶（自然人）、農(nóng)戶貸款營(yíng)銷管理中心，實(shí)行了集中辦貸、客戶經(jīng)理值周制，真正將授信業(yè)務(wù)從后臺(tái)推向了前臺(tái)。近年來(lái)，重點(diǎn)支持了京康農(nóng)業(yè)、硒源油脂、青蓮飲業(yè)、恒寶農(nóng)業(yè)等省市龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。截止2017年6月末，為轄內(nèi)188戶企業(yè)評(píng)級(jí)授信81.1億元，為2798戶個(gè)體工商戶評(píng)級(jí)授信6.19億元,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款235戶金額2.5億元，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
為努力提高信貸需求滿足率，積極探索銀企合作的有效機(jī)制和發(fā)展路徑。漢濱聯(lián)社還創(chuàng)新開(kāi)展“商場(chǎng)+商戶聯(lián)保貸款”、“特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+商戶聯(lián)保貸款”、“商會(huì)+商戶”互保模式的信貸業(yè)務(wù)，對(duì)轄內(nèi)納稅前100戶、省市重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)、公共事業(yè)類客戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，逐一建立精準(zhǔn)營(yíng)銷臺(tái)賬，逐戶落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。針對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表不健全、自有資產(chǎn)管理混亂的狀況，實(shí)行金融顧問(wèn)制，由客戶經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、法律顧問(wèn)、融資擔(dān)保公司工作人員共同進(jìn)駐企業(yè)，宣講辦貸流程和準(zhǔn)入條件，提供貸前輔導(dǎo)，提高貸款的獲得率，降低客戶融資成本，努力實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”目標(biāo)。
安康農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)吳兆慶深入富田村開(kāi)展幫扶活動(dòng)
脫貧攻堅(jiān)里的排頭兵
走在沈壩鎮(zhèn)富田村的鄉(xiāng)間小道上，記者無(wú)意間看到一群孩子連蹦帶跳著，高喊到“金融脫貧攻堅(jiān)、信合一馬當(dāng)先”。隨著聲音放眼望去，一條條美化的村級(jí)公里、一棟棟拔地而起的搬遷安置房...映入眼簾。原本破爛不堪的重點(diǎn)貧困村，正在悄然發(fā)生著變化。富田村第一書(shū)記、沈壩信用分社主任胡紀(jì)軍告訴記者，“聯(lián)社負(fù)責(zé)包抓沈壩鎮(zhèn)西元、富田、橋頭三個(gè)村十三五期間的脫貧摘帽任務(wù)，目前西元村已在去年實(shí)現(xiàn)了脫貧越線，這項(xiàng)工作雖然艱巨，但使命光榮，有聯(lián)社的高度重視和大力支持，我們有信心打贏這場(chǎng)硬仗。”這位市級(jí)優(yōu)秀第一書(shū)記言語(yǔ)中透露著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
借助著沈壩分社網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍廣、服務(wù)重心低、工作人員情況熟底子清等優(yōu)勢(shì)，以主要領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)的工作隊(duì)和駐村工作組深入貧困村，落實(shí)駐村制度，選派第一書(shū)記，逐戶開(kāi)展調(diào)查摸底，建立檔案，制定脫貧措施，落實(shí)幫扶責(zé)任。聯(lián)接路、產(chǎn)業(yè)路貫通、村委活動(dòng)室擴(kuò)建、村級(jí)公路美化，扶貧對(duì)象核實(shí)及數(shù)據(jù)清洗、貧困人口信息錄入、安全飲水、水利項(xiàng)目、電信網(wǎng)絡(luò)測(cè)設(shè)工作相繼完工。一系列卓有成效的工作得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)和貧困群眾的普遍認(rèn)可。
此外，漢濱聯(lián)社還積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與區(qū)扶貧、財(cái)政等部門的協(xié)同合作，橫向聯(lián)動(dòng)，制定《漢濱區(qū)金融扶貧小額信貸工作實(shí)施方案》，落實(shí)“5321”金融扶貧信貸政策，形成信貸資金與財(cái)政資金的扶貧合力。聯(lián)社將“5321”扶貧貼息貸款作為金融扶貧的主打信貸產(chǎn)品，與鎮(zhèn)、村、組對(duì)接溝通，準(zhǔn)確掌握全區(qū)在冊(cè)貧困戶分布情況、家庭基本情況、致貧原因、勞務(wù)技能、金融需求等信息，對(duì)貧困村、貧困戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、涉農(nóng)企業(yè)，逐一開(kāi)展摸底調(diào)查、評(píng)級(jí)授信，按照“一戶一檔”建立經(jīng)濟(jì)檔案。針對(duì)不同脫貧需求，靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)貸、搬遷貸等8類信貸產(chǎn)品，加大扶貧貸款投放力度。截止2017年6月末，完成全區(qū)488個(gè)行政村41094戶貧困戶建檔評(píng)級(jí)，為25861戶貧困戶授信11.2億元，累計(jì)發(fā)放“5321”扶貧小額貼息貸款5.4億元。
作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要手段，金融扶貧如何“對(duì)癥下藥”讓投入的扶貧信貸資金發(fā)揮最大效應(yīng)？面對(duì)這一“結(jié)”與“解”，漢濱聯(lián)社用“金融+企業(yè)+貧困戶”的扶貧模式給出了答案，其中安康京康茶葉產(chǎn)業(yè)園就是該模式的成功案例。2016年，京康茶葉產(chǎn)業(yè)園依靠漢濱聯(lián)社4000萬(wàn)元貸款，解決了產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建的燃眉之急，作為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，該公司通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)和購(gòu)種自產(chǎn)的方式輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植茶葉脫貧致富。
家住漢濱區(qū)牛蹄鎮(zhèn)的村民彭鵬借助5萬(wàn)元“5321”小額扶貧貸款一次性投入到京康茶葉產(chǎn)業(yè)園，加入到京康公司農(nóng)業(yè)合作社，并承包下70畝茶園。一年下來(lái)，不僅得到了股金分紅，加上茶園管理有勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。京康茶業(yè)董事長(zhǎng)陳鴻昌介紹說(shuō)：“僅2016年，產(chǎn)業(yè)園就輻射帶動(dòng)60余戶貧困戶通過(guò)“金融+企業(yè)+貧困戶”這種模式發(fā)展茶葉種植，戶均年收入在5.8萬(wàn)元左右，金融精準(zhǔn)扶貧的造血功能得到了充分發(fā)揮”。
也正因?yàn)闈h濱聯(lián)社的勇敢擔(dān)當(dāng)和努力付出，先后被省聯(lián)社命名為綜合考核標(biāo)兵單位、全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)先進(jìn)集體，被安康市委市政府授予“文明單位”稱號(hào)，連續(xù)四年蟬聯(lián)漢濱區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。
遍布城鄉(xiāng)的“金融便民服務(wù)站”，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾金融服務(wù)大難題
不忘初心謀新篇
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和金融改革的深入推進(jìn)，一方面農(nóng)村金融市場(chǎng)的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，另一方面落后的體制、機(jī)制，影響了其服務(wù)“三農(nóng)”潛能的發(fā)揮，弱化了其支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，制約了聯(lián)社的持續(xù)發(fā)展。
2016年1月，漢濱聯(lián)社啟動(dòng)了安康農(nóng)商銀行籌建工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)管理部門的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)毅不拔的漢濱信合人繪制藍(lán)圖、明確目標(biāo)，與廣大客戶攜手共進(jìn)，迎難而上，克服諸多困難與制約瓶頸，先后完成不良資產(chǎn)清收、清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評(píng)估、凈資產(chǎn)分配、老股金處置和新股金募集等工作。2016年9月20日，陜西銀監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于籌建安康農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》，安康農(nóng)商銀行正式獲準(zhǔn)籌建。經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的努力，籌建農(nóng)商銀行的各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。2017年6月16日，安康農(nóng)商銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東大會(huì)順利召開(kāi)，標(biāo)志著安康農(nóng)商銀行正式成立。經(jīng)安康銀監(jiān)分局審核批準(zhǔn)，準(zhǔn)予安康農(nóng)村商業(yè)銀行于2017年7月28日正式掛牌開(kāi)業(yè)。
“改制后的安康農(nóng)商銀行將堅(jiān)持改名不改姓、改制不改向的原則，秉承面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)定位，繼續(xù)發(fā)揮機(jī)制靈活、決策高效和貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，按照向標(biāo)桿銀行發(fā)展的路徑，積極推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，不斷構(gòu)建專業(yè)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以更卓越的品質(zhì)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更高效的服務(wù)，全力打造支農(nóng)支小支實(shí)的主力銀行和城鄉(xiāng)居民自己的銀行”。安康農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳兆慶滿懷信心地告訴記者。安康農(nóng)商銀行的成立，進(jìn)一步完善了安康金融體系建設(shè)，資金來(lái)源將更為廣泛，資金調(diào)配和運(yùn)用能力進(jìn)一步提高，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將進(jìn)一步優(yōu)化，按照“社區(qū)銀行”、“零售銀行”模式，通過(guò)開(kāi)辦金融超市、發(fā)放貸記卡、辦理理財(cái)、辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)等新的業(yè)務(wù)品種，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
2017年7月，跋涉了60多年的漢濱信合，在滋潤(rùn)了城鄉(xiāng)居民數(shù)十年之后，又迎來(lái)了發(fā)展史上一個(gè)劃時(shí)代的時(shí)刻。通過(guò)組建農(nóng)商銀行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理、法人治理的脫胎換骨，將建立經(jīng)營(yíng)更加靈活、管理更加順暢、風(fēng)險(xiǎn)更加可控、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力更強(qiáng)的現(xiàn)代銀行企業(yè)制度，更好地承擔(dān)起支持三農(nóng)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，滿足中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鄉(xiāng)居民、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展等薄弱經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)多元化的金融需求，充分發(fā)揮支農(nóng)資金主渠道和農(nóng)村金融主力軍作用，向“支持地方經(jīng)濟(jì)有力、支農(nóng)支小有為”的現(xiàn)代商業(yè)銀行闊步邁進(jìn)！
