史正林
習(xí)近平總書記指出,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜,把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路。“兩個(gè)根本”為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽強(qiáng)了信心、明了路徑、添了動(dòng)力。必須堅(jiān)持以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),進(jìn)一步樹立“抓產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽的根本之策和根本出路”的理念,著力把貧困群眾鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成特色產(chǎn)業(yè)脫貧之路,就一定能答對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧這道“多選題”,答好高質(zhì)量脫貧摘帽這道“必答題”。
一、摸清縣情家底,一門心思抓到底
黨的十八大以來,漢陰縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干群,緊緊圍繞“1533”發(fā)展布局和四大戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,取得階段性成就,但對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于精準(zhǔn)扶貧和高質(zhì)量脫貧重要論述要求,對(duì)比省市要求、兄弟縣發(fā)展情況和全縣群眾的期盼,仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板,主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上“低且慢”,缺乏雄心壯志、科技含量和品牌意識(shí),如申辦地理標(biāo)志、富硒原產(chǎn)地等不夠積極,漢陰美食和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效應(yīng)不夠凸顯等,反映出“生態(tài)牌”、“富硒牌”、“三沈牌”打的不夠響、不夠好。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式上“散且弱”,缺乏科學(xué)謀劃、共贏共享、一抓到底的魄力,各自為陣、零零散散、東敲西打,如黨代會(huì)提出的“1533”發(fā)展布局,還未真正實(shí)現(xiàn)從“游擊戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,有的地方和部門對(duì)“三帶三產(chǎn)業(yè)”光說不練,喊的聲音大,但最后落實(shí)的少,或因缺少抓手而束之高閣。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模上“小且雜”,缺乏“叫得響、立得住、走得出”的特色品牌,尚未形成“一縣一業(yè)、一村一品”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,產(chǎn)業(yè)的支撐作用和品牌的帶動(dòng)效果不足。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),堅(jiān)決不能安之若素、三心二意、無所作為,必須正視不足、心無旁騖、奮起直追,必須摸透家底,找準(zhǔn)定位,聚焦產(chǎn)業(yè)建設(shè)一門心思抓到底,吹響高質(zhì)量脫貧摘帽沖鋒號(hào)。
二、做實(shí)“四級(jí)規(guī)劃”,一張藍(lán)圖繪到底
抓實(shí)產(chǎn)業(yè)必須規(guī)劃先行、謀篇布局、落細(xì)落小,建立健全縣、鎮(zhèn)、村、戶“四級(jí)規(guī)劃”體系,一張藍(lán)圖繪到底。戶規(guī)劃要精準(zhǔn)到人,根據(jù)每戶的不同情況,因戶因人精準(zhǔn)施策,干部群眾做到“兩個(gè)熟悉”,即熟悉發(fā)展規(guī)劃、熟悉幫扶措施;村規(guī)劃要精準(zhǔn)到戶,處理好長效與短需、傳統(tǒng)與新興、政府主導(dǎo)與群眾主體的關(guān)系,立足生態(tài)優(yōu)勢,做好農(nóng)旅融合“大文章”;鎮(zhèn)規(guī)劃要緊扣全縣發(fā)展藍(lán)圖,綜合各村要素,突出鎮(zhèn)域亮點(diǎn),避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化、低質(zhì)化傾向;縣規(guī)劃要對(duì)接全市發(fā)展定位,圍繞建設(shè)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo),積極踐行“兩山理論”,不漏一鎮(zhèn),不漏一村,走農(nóng)旅富民特色產(chǎn)業(yè)脫貧之路。堅(jiān)持“四級(jí)規(guī)劃”并舉,真正把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、獎(jiǎng)補(bǔ)和扶持政策形成漢陰特色,做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜工則工、宜商則商、宜游則游。
三、聚力“十大重點(diǎn)”,一個(gè)目標(biāo)干到底
抓好產(chǎn)業(yè)必須緊盯目標(biāo)、突出重點(diǎn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,圍繞“種(植)、養(yǎng)(殖)、加(工)、(旅)游”產(chǎn)業(yè),聚焦“十大重點(diǎn)”,努力實(shí)現(xiàn)“短期促增收,長期保穩(wěn)定脫貧”的目標(biāo)。
一是因地制宜抓產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“六個(gè)精準(zhǔn)”,做到精準(zhǔn)滴灌、靶向治療,以老帶新,以新促老,讓老的興起來,讓新的狀起來。
二是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力抓產(chǎn)業(yè)。要改進(jìn)工作方式方法,不大包大攬、不包辦代替、不養(yǎng)懶漢,多采用生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助、以工代賑等機(jī)制,切實(shí)解決內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)的問題。
三是因勢利導(dǎo)抓產(chǎn)業(yè)。政府抓主導(dǎo)、抓培育、抓獎(jiǎng)補(bǔ)、抓大戶、抓合作社,切實(shí)防止形式主義,不搞花拳繡腿,不做表面文章,根據(jù)市場規(guī)律增強(qiáng)群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四是項(xiàng)目支撐抓產(chǎn)業(yè)。發(fā)揚(yáng)“四千”精神(千思萬慮、千山萬水、千言萬語、千方百計(jì)),悟透政策,超前謀劃,精心對(duì)接,積極向上爭取項(xiàng)目支持,形成拳頭產(chǎn)業(yè)。
五是鎮(zhèn)園聯(lián)盟抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“兩園”和企業(yè)需求,真正與市場無縫對(duì)接,形成山上建基地、川道建工廠,把“鎮(zhèn)園聯(lián)盟”落到實(shí)處。
六是能人帶動(dòng)抓產(chǎn)業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒塘約經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化部門協(xié)同、社會(huì)合力、基層活力,鼓勵(lì)和促進(jìn)本土人才、資金回流,用長遠(yuǎn)的眼光解決當(dāng)前的實(shí)際問題,以解決當(dāng)前的實(shí)際問題促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
七是社會(huì)扶貧抓產(chǎn)業(yè)。政協(xié)組織要自覺擔(dān)負(fù)起主抓社會(huì)扶貧的光榮職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,著力調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極因素,鼓勵(lì)各界人士支持扶貧、參與扶貧,推動(dòng)“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變。
八是蘇陜合作抓產(chǎn)業(yè)。要抓住蘇陜合作的重大機(jī)遇,尤其要把項(xiàng)目資金、人才資源投入到產(chǎn)業(yè)鏈上,真正為產(chǎn)業(yè)建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
九是鄉(xiāng)村振興抓產(chǎn)業(yè)。對(duì)標(biāo)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》早研究、早謀劃、早部署,找準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),推動(dòng)兩者有機(jī)銜接、互促共進(jìn)、長效發(fā)展。十是黨建引領(lǐng)抓產(chǎn)業(yè)。選好支部書記和帶頭人,提升村“三委”班子抓產(chǎn)業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、促振興的能力和水平,建設(shè)一支不走的扶貧工作隊(duì),夯實(shí)執(zhí)政之基,守護(hù)活力之源。
行百里者半九十。站在新時(shí)代的起點(diǎn)上,全體政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持把打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為第一責(zé)任,堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨作為第一自覺,堅(jiān)持把消滅貧困實(shí)現(xiàn)共同富裕作為第一目標(biāo),聚合力、建真言、獻(xiàn)良策、出實(shí)招,為全縣如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽,建設(shè)“小而美”、“小而強(qiáng)”、“小而實(shí)”、“小而雅”的幸福漢陰貢獻(xiàn)更多政協(xié)智慧和力量。(作者系漢陰縣政協(xié)主席)