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聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 王昊東）旬陽(yáng)市仁河口鎮(zhèn)橋上村以秀美的自然風(fēng)光為基礎(chǔ)，以水稻產(chǎn)業(yè)為賣(mài)點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和鄉(xiāng)村治理，走出了一條生態(tài)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生活好、人文美的和美鄉(xiāng)村新路子。
鄉(xiāng)村是否宜居宜業(yè)宜游，看經(jīng)濟(jì)、看環(huán)境，更要看鄉(xiāng)風(fēng)。走進(jìn)橋上村，干凈的道路蜿蜒逶迤，整潔的農(nóng)家院落錯(cuò)落有致，房前屋后綠樹(shù)紅花，與周邊的田園風(fēng)光互相襯映。
近年來(lái)，橋上村按照“掃干凈，擺整齊，改旱廁，清淤污”要求，以共同管理為抓手，通過(guò)環(huán)境綜合整治改善村容村貌和完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明“外在美”。該村還依托新時(shí)代文明實(shí)踐所開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)建和志愿服務(wù)活動(dòng)，形成尊老愛(ài)幼、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)和諧、熱心公益活動(dòng)的良好風(fēng)尚，深化鄉(xiāng)風(fēng)文明“內(nèi)涵美”。并通過(guò)推行“321”鄉(xiāng)村治理模式，廣泛開(kāi)展評(píng)選最美家庭、美麗庭院等活動(dòng)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、管理有序、文明誠(chéng)信、和諧友愛(ài)、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好的文明村莊，助推鄉(xiāng)風(fēng)文明“長(zhǎng)久美”。
去年以來(lái)，橋上村以村事民事共同管理、共同參與鄉(xiāng)村建設(shè)、共同管理村內(nèi)事務(wù)的“三個(gè)共同”促振興示范村創(chuàng)建為契機(jī)，由村黨支部領(lǐng)辦橋上村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以“集體合作社+保底托管+統(tǒng)管統(tǒng)采統(tǒng)銷(xiāo)”的發(fā)展模式，對(duì)相鄰村的實(shí)行連片管理，提升水稻品質(zhì)、拓寬水泉坪富硒大米銷(xiāo)售渠道，逐步形成了產(chǎn)業(yè)連建、群眾連心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，走出了一條“景美人和，強(qiáng)村富民”的鄉(xiāng)村振興新道路。
“我們村的氣候條件非常適宜種水稻，這是我們經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。但是，這幾年我們種水稻的效益不如以前了。由于沒(méi)有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，各家各戶(hù)種植規(guī)模較小，在水稻收割之后，既不能及時(shí)對(duì)接市場(chǎng)，又不能掌握定價(jià)權(quán)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)水稻賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)。”老鄧回憶起幾年前的光景，唏噓不已：“去年，村上成了集體合作社，我把9畝水田都入股到合作社，由合作社統(tǒng)管統(tǒng)采統(tǒng)銷(xiāo)，我還加入了村集體勞務(wù)隊(duì)務(wù)工，一年下來(lái)勞務(wù)收入和分紅收益加起來(lái)，比以前強(qiáng)多了！”
橋上村處于水泉坪國(guó)家AAA級(jí)景區(qū)的核心位置，占盡地利。近年來(lái)，橋上村充分利用“綠水青山”，形成“以水稻促旅、以旅帶水稻”的水稻旅融合發(fā)展新格局。今年五一假期，橋上村車(chē)水馬龍、游人如織，觀生態(tài)水稻園、嘗特色美食、住水稻園民宿、品有機(jī)綠水稻、體驗(yàn)摘水稻制水稻等成了游客必選項(xiàng)目。橋上村通過(guò)豐富業(yè)態(tài)，打造出集水稻種植、文化體驗(yàn)、休閑旅游于一體的田園綜合體，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙豐收，讓水稻產(chǎn)業(yè)成為強(qiáng)村富民、助推全域旅游的重要支撐。
