本網訊 （通訊員 張娟）為切實加強農村基層人才隊伍建設,進一步提高村級班子的整體素質，平利縣老縣鎮(zhèn)堅持優(yōu)選優(yōu)育，切實加大村級后備干部培養(yǎng)力度,確保每村有2至3名村級后備干部，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略儲備力量。
立足村情實際，嚴格選育標準。結合鎮(zhèn)情村況，把一批想在村上干事、且能為民服務的農村有志青年作為村級后備干部培養(yǎng)對象。對村級集體經濟發(fā)展薄弱的村，注重選拔有群眾基礎的能人大戶、致富能手、農民專業(yè)合作組織成員作為培養(yǎng)對象；對缺乏電腦辦公等人才的村，注重吸收大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)就業(yè)人員作為培養(yǎng)對象。同時，堅持優(yōu)中選優(yōu)，嚴格選育標準，通過設置年齡、文化程度等資格條件，審查政治品質、作風表現(xiàn)、廉潔自律等情況，廣泛聽取黨員群眾評價，從中優(yōu)選精選村級后備干部。
加強學習教育，提高能力水平。始終堅持把學習教育放在首位，切實加強村級后備力量的政治理論教育和業(yè)務能力培訓，鎮(zhèn)黨委結合基層黨建、脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、新民風建設、綜治維穩(wěn)等重點工作，每年至少組織一次以上集中培訓。各村依托農村遠教站點、區(qū)域化培訓中心、遠教扶貧示范基地，有計劃、有重點地對村級后備干部進行政治理論、政策法規(guī)、集體經濟發(fā)展和產業(yè)技術等知識的培訓，著力增強他們的為民服務意識與致富帶富能力。同時，鼓勵各村之間進行交流互動，組織后備力量到兄弟村參觀學習，學知識、學經驗，全面提高后備力量做好農村工作的能力。
建立結對幫帶，落實關心關愛。建立村級后備力量臺賬，根據(jù)村情需要和后備干部特長，確定培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施，完善結對幫帶聯(lián)系制度，為每名后備干部確定1名村“兩委”干部作為幫帶聯(lián)系人，通過言傳身教，把農村工作的豐富經驗、有效方法和具體的工作技巧教給他們，幫助后備干部熟悉情況，適應農村工作環(huán)境，提升農村工作水平。幫帶聯(lián)系人每季度至少與后備干部開展一次談心談話，關心后備干部生產生活，及時了解后備干部思想動態(tài)，分析他們自身存在問題，幫助他們找準切入口，克服不足，幫助后備干部提高思想覺悟和工作能力。
堅持備用結合，實行動態(tài)管理。各村有計劃地安排村級后備干部列席村“兩委”會議，積極引導后備干部參與脫貧攻堅、基層黨建、綜治維穩(wěn)等當前重點工作，為后備干部提供實踐鍛煉機會，培養(yǎng)后備干部為民辦事與處理突發(fā)事件的能力。同時，結合村干部年度考評、黨員民主評議工作，每年對后備干部進行一次評議考核。根據(jù)考評結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的非黨員的后備干部，優(yōu)先納入入黨積極分子培養(yǎng)；對不符合村級后備干部條件的及時進行調整，并把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時充實進去，使村級后備干部隊伍始終保持生機和活力。
截止目前，該鎮(zhèn)納入村級后備力量管理的有32人，其中，35歲以下的年輕后備干部占比為63%，中專以上文化程度的后備干部有60%，且絕大多數(shù)后備干部在村擔任“兩委”委員或信息員，真正參與了村級事務管理。
