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聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 余世主
今年58歲的郭顯甲1981年應(yīng)征入伍，1999年轉(zhuǎn)業(yè)到嵐皋縣檢察院工作，2008年被組織提拔任命為該院紀(jì)檢組長(zhǎng)，2013年9月自愿申請(qǐng)退崗。但他退崗后，不褪軍人本色，2019年3月又主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任茶園村脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)長(zhǎng)。一年多來(lái)，他把全部身心都奉獻(xiàn)在脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)，使茶園村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，村民收入不斷增加，民風(fēng)不斷改善，全村發(fā)生了翻天覆地的變化。
上任伊始，他就把茶園村9個(gè)小組165戶(hù)389人建檔立卡貧困戶(hù)都走訪(fǎng)了一遍，還拜訪(fǎng)了2個(gè)蔬菜園區(qū)和1個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的老板。摸清村情和貧困戶(hù)“家底”以后，他提出“中高山茶葉、魔芋，低山露地蔬菜”的全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路和“支部+園區(qū)+貧困戶(hù)”的脫貧增收模式。為壯大魔芋產(chǎn)業(yè)，他到縣上有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取投資20余萬(wàn)元，在八、九組新修產(chǎn)業(yè)路3公里，當(dāng)年就發(fā)展魔芋260畝。為降低貧困戶(hù)的養(yǎng)殖成本，他給養(yǎng)殖園區(qū)老板做工作，盡量低價(jià)供給貧困戶(hù)雞苗，并建議其忙的時(shí)候多用貧困戶(hù)。僅此一項(xiàng)，每年就為全村貧困戶(hù)人均增收2200元。
整村脫貧退出不是郭顯甲的最終目標(biāo)，他始終在籌劃如何壯大集體經(jīng)濟(jì)，留下一支“不走的工作隊(duì)”，使廣大貧困戶(hù)持續(xù)增收有“靠山”。
2018年，政府貸給茶園村財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金55萬(wàn)元，注入了村茶廠(chǎng)。但單靠原有老茶園和上年建的200畝密植茶園無(wú)法滿(mǎn)足茶廠(chǎng)發(fā)展需要。他多次考察后，決定在三、四組再建200畝密植茶園。說(shuō)干就干，2020年春，他和村兩委干部?jī)H用了半個(gè)月時(shí)間就完成了地塊考察、土地流轉(zhuǎn)和茶籽種植等全部工作。
為打造全村茶葉品牌，他反復(fù)上門(mén)做工作，把有近400年歷史的一片古茶園從村民手中流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，使其成為村集體資產(chǎn)。并借今年精壯大多在家之機(jī)，組織勞力10余人，歷時(shí)40多天的砍灌、清理、修整、圍欄，將一個(gè)方圓30多畝的古茶園呈現(xiàn)在專(zhuān)家學(xué)者和游人面前，為提高全村茶葉知名度和經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。
茶園村有原始森林、天然溶洞和長(zhǎng)江流域罕見(jiàn)的成片古茶樹(shù)。如何發(fā)揮這些特色資源優(yōu)勢(shì)？郭顯甲想到了旅游。他把這些資源捆綁起來(lái)，不斷籌劃向外推介，發(fā)布招商信息。旅游項(xiàng)目的落地生根，為全村服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大和做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”帶來(lái)了光明前景。
2016年，茶園村對(duì)42戶(hù)危房戶(hù)進(jìn)行舊房改造。2019年縣住建局檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)仍有32戶(hù)沒(méi)有達(dá)到住房安全標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)進(jìn)行改造，錢(qián)從哪兒來(lái)？郭顯甲逐戶(hù)考察這32戶(hù)的承受能力，反復(fù)征求意見(jiàn)，提出“政府扶持一點(diǎn)、幫扶單位補(bǔ)貼一點(diǎn)、農(nóng)戶(hù)自己負(fù)擔(dān)一點(diǎn)”的解決方案，得到鎮(zhèn)政府和幫扶單位支持。爾后，他又全心監(jiān)督施工，一舉實(shí)現(xiàn)了全村農(nóng)戶(hù)住房安全目標(biāo)。
茶園村有五保戶(hù)33戶(hù)36人，有些智力低下或年老體弱的，生活自理能力差，平時(shí)又無(wú)人照料，連吃穿住的衛(wèi)生都不能保證，何談幸福？看到這些，郭顯甲果斷做出了“能送即送”的決定。通過(guò)逐人做思想工作，2019年一舉送敬老院集中供養(yǎng)18人，剩下15戶(hù)18人由親友照看的分散供養(yǎng)，既保障了五保對(duì)象的生活質(zhì)量，又實(shí)現(xiàn)了五保戶(hù)的規(guī)范管理。
郭顯甲從進(jìn)村開(kāi)始，就下決心要好好整頓村里過(guò)節(jié)送禮問(wèn)題。他提出“除婚喪嫁娶，其他喜事一律不辦”的新村規(guī)，推出紅白喜事“紅”“黑”榜，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全村違規(guī)喜事全部得到杜絕，有效減輕了村民負(fù)擔(dān)。“人活著，總要干點(diǎn)事，何況我是老黨員、老軍人，更應(yīng)該帶頭。”郭顯甲說(shuō)。
