近年來(lái),漢陰縣澗池鎮(zhèn)搶抓蘇陜協(xié)作幫扶機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接江蘇溧陽(yáng)市南渡鎮(zhèn),以產(chǎn)業(yè)合作為重點(diǎn),以項(xiàng)目帶動(dòng)為載體,大力實(shí)行社社分工、社企分業(yè)、社社分紅的“三社三分”模式,實(shí)施了一批“留得住、看得見(jiàn)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的蘇陜協(xié)作項(xiàng)目。
社社分工,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。澗池鎮(zhèn)立足村與村不同的資源稟賦和地理?xiàng)l件,充分運(yùn)用區(qū)域聯(lián)建、抱團(tuán)發(fā)展等形式,在紫云南郡社區(qū)、紫云村、樅嶺村、中營(yíng)村等7個(gè)村積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以樅嶺基地和中營(yíng)沙壩基地為中心,規(guī)劃建設(shè)1200畝的富硒大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)園;在中營(yíng)村流轉(zhuǎn)土地100余畝,建設(shè)手工編織產(chǎn)業(yè)園;在紫云南郡社區(qū)工廠合力引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,運(yùn)用蘇陜協(xié)作項(xiàng)目資金建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū),達(dá)到企業(yè)入駐能快速投產(chǎn),通過(guò)招商,提升合作社專(zhuān)業(yè)化水平和社區(qū)工廠科技化水平。
社企分業(yè),提升管理效能。以“社員為主體,企業(yè)抓中間、合作社搞服務(wù)、政府強(qiáng)引導(dǎo)”的合作模式,監(jiān)管合作社產(chǎn)業(yè)園合理使用蘇陜資金,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局,統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)一建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,招引企業(yè)租賃入駐,降低成本,讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行再支配和再規(guī)劃,充分發(fā)揮企業(yè)專(zhuān)業(yè)化和技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的整體效益水平,將企業(yè)的資金和精力集中于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)展等核心業(yè)務(wù),從而增加企業(yè)的發(fā)展和后續(xù)動(dòng)力。紫云南郡社區(qū)利用蘇陜協(xié)作項(xiàng)目資金建設(shè)社區(qū)工廠廠房,引進(jìn)菲雅特紡織科技有限公司,項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)中高端成品襪7000萬(wàn)雙,年產(chǎn)值超6000萬(wàn)元,帶動(dòng)澗池鎮(zhèn)周邊220余人務(wù)工增收。
社社分紅,帶動(dòng)群眾增收。引進(jìn)企業(yè)通過(guò)租賃合作社、園區(qū)設(shè)施,入駐后能快速投產(chǎn),通過(guò)節(jié)約時(shí)間成本,企業(yè)有更多精力投入到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),提高核心技術(shù)力量,提升盈利能力,帶動(dòng)群眾持續(xù)增收。
從產(chǎn)業(yè)合作、干部交流到項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,南渡和澗池從扶貧協(xié)作走向經(jīng)濟(jì)合作,成為了攜手共進(jìn)的“好兄弟”、經(jīng)濟(jì)相融的“好伙伴”,澗池鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)與溧陽(yáng)市南渡鎮(zhèn)深度合作,發(fā)揮兩地優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),凝聚鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展最大合力。