本網訊（通訊員 龍艷）為切實發(fā)展壯大村集體經濟，帶動更多群眾致富增收，推進鄉(xiāng)村振興，漢陰縣雙河口鎮(zhèn)積極探索以國有運營公司為平臺、村集體經濟組織和多種新型經營主體共同參與的多元化投融資、運營模式，以“三破三立”為突破口，走出了一條政府與國有公司共同推動村級集體經濟不斷發(fā)展壯大之路。
打破體制機制局限，建立干事大平臺。針對全鎮(zhèn)當前農業(yè)特色產業(yè)亟待精細化管護、分散旅游資源亟待加快運營，但鎮(zhèn)干部人少事多、缺乏專業(yè)團隊及人才的現狀實際，該鎮(zhèn)組建成立了漢陰縣漢雙實業(yè)有限公司，緊緊圍繞全鎮(zhèn)打造文化康養(yǎng)旅游小鎮(zhèn)總體布局和鎮(zhèn)黨委政府安排部署開展工作。目前，已召開董事會、監(jiān)事會、“鎮(zhèn)村+公司聯席會議”10余次，多渠道解決問題、突破難題。
突破產業(yè)發(fā)展瓶頸，建立融資新渠道。針對當前農業(yè)產業(yè)園建成后，管護不夠精細、產出效益不高，甚至一旦財政資金停止投入，產業(yè)園就難以發(fā)展的現狀，鎮(zhèn)黨委政府首先將三柳村金銀花產業(yè)園劃出200畝交給公司運營。在實施過程中，先將三柳村金銀花產業(yè)園進行清產核資入股到公司，公司借助產業(yè)園及村上其他固定資產在銀行融資貸款，貸款資金作為產業(yè)園的管護資金。今年，漢雙實業(yè)有限公司通過融資貸款給三柳村北花專業(yè)合作社核算16萬元管護資金，并簽訂管護協(xié)議。目前，這200畝金銀花產業(yè)園都已進入盛花期，一畝按平均產值可產鮮花300斤，一年200畝鮮花純利潤20余萬元。這樣，到年底村合作社除能歸還管護資金外，還有盈余利潤作為村集體收入。在啟動三柳村試點的同時，全鎮(zhèn)涉及9個村的獼猴桃、蠶桑、傳統(tǒng)果蔬園共計10000畝，也將參照此模式進行。通過市場化運作和利益制約，不僅倒逼合作社必須千方百計做好產業(yè)園的精細化管護，還緩解了當前財政資金緊張的壓力，讓整個產業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道。
沖破整體運營困境，建立農旅結合新亮點。針對當前全鎮(zhèn)旅游資源分散、未整體運營的現狀，該鎮(zhèn)決定先讓漢雙實業(yè)有限公司從三柳村入手，引進陜西追木藝術文化傳播公司對全村資源進行整體開發(fā)運營。目前，公司已將三柳村的花卉苗圃、稻田帳篷、荷蝦共養(yǎng)、金銀花產業(yè)園等整體規(guī)劃打包，即將推出“4個8”的旅游套餐。同時，夜間還會定時推出樂隊演出服務等。通過公司對全村旅游整體運營，預計每天可吸收游客500人左右，可解決三柳村剩余勞動力30余人，帶動村合作社經營小龍蝦、大棚蔬菜、草莓等銷售以及農家樂經營，促進村集體和群眾增收。
目前，全鎮(zhèn)未來五年的發(fā)展詳規(guī)已經做好，未來五年，全鎮(zhèn)11個村將劃分成“紅色旅游、田園綜合體、農業(yè)特色建園”三大版塊全力打造推進，一個獨特的文化康養(yǎng)小鎮(zhèn)將以全新的面貌呈現在大家眼前。按照以上舉措，今年雙河口鎮(zhèn)三柳村純收入預計將達50萬元;11個村全面鋪開后，預計村集體平均收入將達26萬元左右。
