本網訊（通訊員 鄧永新）為進一步建立健全激勵、關懷和幫扶機制，更好地體現(xiàn)“以人為本”和“關愛干部”的理念，近日，漢陰縣制定《漢陰縣脫貧攻堅干部職工關愛基金管理辦法（試行）》，設立每年不少于 100 萬元的脫貧攻堅干部職工關愛基金。
據(jù)悉，基金經費來源于工會經費劃撥、社會資助、財政補貼等途徑，關愛補助對象為由于生病、受災、殘疾、見義勇為、意外事故等原因，導致生活困難，迫切需要救助和關懷的在職困難縣鎮(zhèn)干部職工、村干部及縣屬國企職工干部。關愛補助方式分救助性補助和關愛型補助兩種形式，實行單位初審、關愛基金工作領導小組辦公室復審、關愛基金工作領導小組審批的三級審核制度。根據(jù)具體情形，關愛基金分別給予1000元至3000元不等的一次性補助。此外，該管理辦法還規(guī)定了不得享受的情形。該辦法的制定體現(xiàn)了“以人為本”和“關愛干部”的理念，有助于增強干部職工投身脫貧攻堅工作的積極性，為脫貧攻堅助一臂之力。
短評 要嚴管也要厚愛
記者 李靜
漢陰設立脫貧攻堅干部職工關愛基金，并制定管理辦法，用制度規(guī)范執(zhí)行，是建立健全脫貧攻堅干部激勵、關懷和幫扶機制的具體實踐，這樣的“厚愛”值得點贊。
脫貧攻堅的成效如何,關鍵在干部。“上面千條線、下面一根針”，脫貧攻堅一線干部這根“針”，穿針引線、承上啟下，發(fā)揮著落實方針政策、共謀百姓福祉的關鍵作用，所以必須嚴管。但同時，我們也應看到，他們的工作紛繁復雜，任務重、壓力大，面臨著工作、生活、個人發(fā)展、身心健康等等實際問題，更需要組織上的真情關愛。尤其在當下，脫貧攻堅進入攻堅拔寨階段，剩下的都是“硬骨頭”，任務更加艱巨，更需要我們在嚴管的同時，繼續(xù)完善體制機制建設，從政策上保障、待遇上提高、晉升渠道上暢通加以厚愛，幫助他們解決實際困難，解除他們的后顧之憂，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
