本網(wǎng)訊(通訊員 嚴(yán)慈娜)為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性,提高財(cái)政資金使用效益,白河縣招商服務(wù)中心以“四加強(qiáng)”高效推進(jìn)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控行為,切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行效率。
強(qiáng)化制度建設(shè),提升績(jī)效意識(shí)。完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范內(nèi)部控制操作規(guī)程,依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制和監(jiān)督。細(xì)化財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,健全預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,細(xì)化職責(zé)分工和工作任務(wù),確保責(zé)任落實(shí)到崗到人,有序推進(jìn)建立了科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部工作流程。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理水平。舉辦中心績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力建設(shè),抓好項(xiàng)目管理人員和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高預(yù)決算管理水平,增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),提高項(xiàng)目績(jī)效管理水平。
加強(qiáng)制度執(zhí)行,確?(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立績(jī)效管理制度體系,實(shí)施全過程預(yù)算績(jī)效監(jiān)控。事前按照“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)績(jī)效申報(bào)”的原則,及時(shí)填制項(xiàng)目績(jī)效申報(bào);事中及時(shí)做好自評(píng),時(shí)刻關(guān)注預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與總目標(biāo)完成及偏差;事后做好績(jī)效評(píng)價(jià)開展、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋、偏差原因分析。在資金使用過程中做到動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確?(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控,推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。加強(qiáng)與財(cái)政部門以及各項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào),以年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向規(guī)范使用項(xiàng)目資金,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)填報(bào)績(jī)效監(jiān)控。積極主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程,在不偏離績(jī)效目標(biāo)的前提下,加快項(xiàng)目執(zhí)行,提高資金使用效益。