【英國(guó)《泰晤士報(bào)》網(wǎng)站12月17日?qǐng)?bào)道】題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革40周年(記者 唐迪迪)
這個(gè)村莊曾經(jīng)貧如洗。1978年,村里有100多人,人均年收入只有13美元,但農(nóng)民們寧可干等著政府救濟(jì),也不愿去田里勞作,設(shè)法填飽肚子。
當(dāng)時(shí)35歲的嚴(yán)金昌認(rèn)為,是時(shí)候作出改變了:“我們有犁有耙,有田有地,我們是莊稼人,莊稼人就是種莊稼的。我們?yōu)槭裁匆ゐI?”他和其他17名村民作出了一個(gè)極其大膽的決定,把集體土地包產(chǎn)到戶。
嚴(yán)金昌說(shuō):“我們當(dāng)然害怕,因?yàn)檫@是違法的!
如今,這一大膽之舉被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的“一聲驚雷”。在經(jīng)濟(jì)改革的推動(dòng)下,中國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó),人們過(guò)上了40年前想都不敢想的生活。
去年,中國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8836美元,是40年前的56倍。
位于中國(guó)東部安徽省的小崗村,是當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)的一個(gè)縮影。沒(méi)有人住得起磚瓦房。在最困難的時(shí)候,嚴(yán)金昌和其他村民不得不去其他村鎮(zhèn)乞討要飯。
在談到秘密實(shí)行“大包干”這一大膽決定時(shí),嚴(yán)金昌說(shuō):“我們是追不得已!蓖恋剡是集體所有。他說(shuō):“我們只是為了填飽肚子!
這一實(shí)踐成為中國(guó)農(nóng)村改革的基矗在全中國(guó),改革顯然已經(jīng)勢(shì)在必行。但開(kāi)局并不順利。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家王小魯說(shuō):“中國(guó)能夠啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)最重要的原因是,黨的一部分領(lǐng)導(dǎo)人能體恤群眾的苦難,同時(shí)具有歷史責(zé)任感。他們從黨內(nèi)開(kāi)始推動(dòng)改革,并且得到了全社會(huì)的響應(yīng)!
伴隨農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的出現(xiàn),在國(guó)有經(jīng)濟(jì)以外,悄悄地出現(xiàn)了個(gè)體戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
正泰集團(tuán)是一家年銷售額達(dá)60億美元的大型太陽(yáng)能電池板制造商,該公司1984年在中國(guó)東部的溫州市成立,起初是一家生產(chǎn)開(kāi)關(guān)的個(gè)體戶。正泰集團(tuán)副總裁陳建克說(shuō):“一開(kāi)始的幾年是最困難的。我們沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有錢,也沒(méi)有人。”
整個(gè)國(guó)家在謀求發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)面臨著同樣的問(wèn)題。北京向海外華僑發(fā)出了投資呼吁。中國(guó)允許年輕人到外國(guó)留學(xué),并積極向外國(guó)公司學(xué)習(xí)。
從1992年起,伴隨更為寬松的國(guó)家政策,私有部門加快發(fā)展,國(guó)有企業(yè)被迫進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革。
不盈利的小企業(yè)被關(guān)停并轉(zhuǎn),大型國(guó)有企業(yè)開(kāi)始實(shí)施現(xiàn)代化管理,以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
到2000年,中國(guó)私營(yíng)部門占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的份額已達(dá)54%,超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。在這種情況下,中國(guó)的執(zhí)政黨隨后允許私營(yíng)企業(yè)主入黨。
另一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻是2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。國(guó)際貿(mào)易迅速發(fā)展,這反過(guò)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)全球造成沉重打擊。由于推出大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,中國(guó)比西方更好地渡過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)。也就是從這時(shí)起,北京開(kāi)始宣傳中國(guó)模式是西方政治經(jīng)濟(jì)體系之外的選擇。