記者 于延琴 見習記者 吳雋雅 通訊員 徐峰
經(jīng)初步測算，2023年，安康高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資（集團）有限公司（以下簡稱“高新集團”）累計實現(xiàn)營業(yè)收入11億元，利潤總額6800萬元，上繳稅費1.02億元，資產(chǎn)總額達到250億元。
數(shù)據(jù)是枯燥的，又最能說明問題。在經(jīng)濟下行和疫情沖擊的雙重壓力下，高新集團能取得如此成績，令人注目。探究成就的背后，是集團在各級黨委、政府支持下，始終聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標，將黨建工作著力點與企業(yè)發(fā)展的重點、難點相結(jié)合取得的成效。
一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。集團黨委一班人堅信，黨建是企業(yè)發(fā)展的核心動力源，黨建做好了，企業(yè)自然就發(fā)展得好。
立足“三化”：政治引領(lǐng)有高度
時間追溯到2015年9月29日。這一天，國務(wù)院正式批復(fù)安康高新區(qū)升格為國家高新區(qū)，亦是秦巴山區(qū)唯一“國字號”高新區(qū)。之后，該區(qū)一路凱歌，成為推動安康高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎和建設(shè)漢江經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市的主要力量。
作為與高新區(qū)同成立、共成長的高新集團，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，作出了國企應(yīng)有的擔當和作為。從2010年8月成立至今，已擁有30家子公司，在冊員工315人，黨員106人。先后獲得陜西省“五一勞動獎狀”、陜西省“工人先鋒號”、安康市“脫貧攻堅突出貢獻獎”等榮譽稱號，在市國資委和高新區(qū)管委會年度考核中獲“七連優(yōu)”。
黨建興則事業(yè)興，黨建強則發(fā)展強。集團黨委把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)作為集團發(fā)展的“根”與“魂”。以踐行“兩個維護”為首要政治任務(wù)，著力加強黨的基層組織建設(shè)，聚力打造黨組織研究決定、前置研究討論事項清單等多項制度體系，推動黨建工作在制度建設(shè)上與時俱進。
在工作中，集團公司黨委堅持踐行全面從嚴治黨新要求，深入開展“強根鑄魂國企興”主題活動和“標準化”“示范化”黨支部創(chuàng)建。堅持問題導(dǎo)向，突出清單化明責、常態(tài)化督導(dǎo)、制度化考核“三化”機制，推動黨的政治建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展動能，黨建“軟實力”成為高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。
黨建是根，學習是魂。2023年，集團公司黨委結(jié)合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織開展黨委理論學習中心組集體學習12次，專題研討4次，專題研究黨建工作6次，提請黨委研究決定事項22項，前置研究討論“三重一大”事項80項。集中組織各黨支部黨員、入黨積極分子、優(yōu)秀員工開展赴延安學習培訓、瞻仰牛蹄嶺戰(zhàn)斗遺址、參觀安康市（高新區(qū)）黨建展廳等主題黨日活動10余次。
如今，黨建工作已具有高新集團鮮明標識：細化主體責任、監(jiān)督責任、“一崗雙責”責任清單“項目化”，形成“季度督查+季度研判+半年考核+支部書記抓黨建年度述職”工作閉環(huán)。建成了上下貫通、權(quán)責明確、管控有力的責任落實體系。堅持全面督查與重點督導(dǎo)相結(jié)合，層層建立黨建工作聯(lián)系點、約談等制度。通過內(nèi)部巡察、專項考核等，推動各級黨組織壓實責任，黨組織作用發(fā)揮更加組織化、制度化、具體化。
尤其是2022年，按照國企改革三年行動要求，集團圍繞“落實首要任務(wù)、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、加強董事會建設(shè)”等7個方面，加快企業(yè)決策、內(nèi)控、追責“三個體系”建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度20余個，受到國企改革督查評估組的充分肯定。
圍繞大局：聚力發(fā)展有深度
2011年成立的安康高新綠化工程有限公司，隸屬高新集團。具有市政工程二級資質(zhì)，是集園林景觀設(shè)計等于一體的國有企業(yè)。 2017年8月30日，公司黨支部的成立，猶如“助推劑”，推動公司邁上了發(fā)展快車道。截至2022年，綠化養(yǎng)護面積累計新增145萬平方米，達290萬平方米，利潤總額新增290萬元，達948萬元，累計對外承攬工程達7240.94余萬元。在推動企業(yè)規(guī)模快速擴張中，凝聚著黨支部的堡壘力量，更離不開黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
2022年的7、8月份，安康持續(xù)高溫，曾一度高居全國高溫排行榜首，“抗旱”成了頭等大事。黨員吳蕭蕭主動請纓，頂著酷暑，從早上6點，干到晚上10點。他每天加大2—3次澆灌灑水頻次，最大限度減輕了旱情損失。最終，在大家共同努力下，打贏了這場“抗旱保綠”攻堅戰(zhàn)。
一名黨員就是一面旗幟。該公司黨員干部身體力行率先垂范，如星星之火，點燃全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成了同心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
這樣的喜人局面，不止于安康高新綠化工程有限公司。
集團工程建設(shè)管理公司，近年來在工作中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面扛實了高新區(qū)項目建設(shè)“硬核擔當”。截至目前，累計建成投用保障房1.5萬套274萬平方米，安置搬遷群眾4.5萬人；建成投用標準化廠房120萬平方米，引進入園企業(yè)73家，建成通車市政道路76.9千米，拓展城市發(fā)展45平方公里，等等。
同樣，高新環(huán)衛(wèi)公司的黨員率先垂范，在創(chuàng)建國家文明城市、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”、大氣污染防治、文旅活動等重大活動的道路環(huán)境衛(wèi)生保障中，始終堅守一線，沖鋒在前。
創(chuàng)業(yè)中心物業(yè)公司黨支部一直做攻堅克難的“主心骨”。近年來，緊扣公司職能職責，根植“100-1=0”服務(wù)理念，堅持“精益求精”工作標準，帶領(lǐng)全體員工高質(zhì)量完成各類重要、重大會議活動保障服務(wù)，在全市樹起會議保障服務(wù)工作標桿。
這些成績的取得，得益于集團持續(xù)聚力“三聯(lián)三強”，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力，“經(jīng)營好、黨建好才是業(yè)績好”根植于黨組織，提升了各黨支部“堡壘強度”和黨員“先鋒指數(shù)”，匯聚起促進生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的澎湃動能。
一心為民：服務(wù)群眾有溫度
高新物業(yè)公司是高新集團全資子公司�，F(xiàn)有員工520人，黨員40名。服務(wù)12個小區(qū)11萬人，其中4個安置小區(qū)、8個商業(yè)小區(qū)。
物業(yè)服務(wù)涉及千家萬戶，與群眾生活息息相關(guān)。物業(yè)服務(wù)品質(zhì)好壞與否，影響到群眾幸福之基。服務(wù)過程中是否產(chǎn)生矛盾，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會之本。高新物業(yè)公司結(jié)合工作實際，推出“紅色物業(yè)”黨建品牌，讓業(yè)主享受高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
實行社區(qū)黨委委員與物業(yè)公司管理層“雙向進入、交叉任職”的共商聯(lián)動機制、依托黨群活動中心設(shè)立“紅色議事廳”“紅色服務(wù)站”、建立日間照料中心為“一老一小”提供貼心服務(wù)……目前，“紅色物業(yè)”不僅成為深得人心的黨建品牌，更成為促進物業(yè)與社區(qū)融合，提升社區(qū)治理能力的有效途徑，真正打通了服務(wù)群眾的最后“一百米”。
“市政維護黨員責任區(qū)”“黨群服務(wù)中心黨員示范區(qū)”“標兵員工評選”……“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，找準了黨建工作融入中心、推動發(fā)展的結(jié)合點，增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
“8天敷設(shè)電纜2000米。”這是高新科技城市運營有限公司黨支部向上級黨委、政府和市民交出的滿意答卷。
2021年7月下旬，高新城市運營公司接到任務(wù)，要在一個月內(nèi)為高新第一初級中學完成電纜敷設(shè)、變配電柜安裝及調(diào)試工作。
時間緊、任務(wù)重，怎么辦？越是在緊急關(guān)頭，越能彰顯黨組織和黨員的獨特作用。公司依托“市政維護黨員責任區(qū)”，抽調(diào)精干人員成立突擊隊，黨員趙正安被確定為現(xiàn)場代表。
全長3800米，中間還有3處頂管工程，這么長的電纜敷設(shè)任務(wù)，趙正安還是第一次遇到。為啃下“硬骨頭”，搶抓進度，他將施工隊分成兩個作業(yè)面，從兩頭向中間同時推進，日夜不停。終于在2021年8月20日完成，確保了9月1日學子們?nèi)缙陂_學。
“3天趕了10天的活”，等等。這些高度凝練概括的背后，都有一個黨建品牌作為堅實后盾。其最終指向，亦是更好地服務(wù)群眾。
依托黨建品牌，僅2022年，集團組織參加疫情防控、城市創(chuàng)建等志愿服務(wù)活動就達92場次700余人次。
在黨建人才建設(shè)方面，集團黨委堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”。近年來，不僅壯大了黨員隊伍，還促進了員工隊伍的思想和作風建設(shè)。而“學習考察拓視野、對標先進促提升”“星火小課堂”等常態(tài)化學習培訓機制的建立，則直接吸引年輕和新生骨干力量，積極向黨組織靠攏。
實踐證明：黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。下一步，高新集團將繼續(xù)深耕細作，以黨建為紅色引擎，不斷創(chuàng)新，為推進高新區(qū)“三區(qū)”建設(shè)，在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設(shè)幸福安康貢獻力量！
