記者 肖兵
7月9日，隨著最后一盞太陽能路燈被點(diǎn)亮，瀛湖鎮(zhèn)橋興村5公里的旅游示范路全面完成提升改造——護(hù)欄、安全標(biāo)識、路燈、綠化帶應(yīng)有盡有。夜幕降臨后，這條連接濱湖的唐家鏈子與后山茶葉園區(qū)的“大動脈”將和城市的主干道一樣燈火通明、車水馬龍。
“以后游客到唐家鏈子游玩，可順著這條路抵達(dá)后山茶園體驗(yàn)采茶、制茶樂趣，沿途還可體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)味和特色。”走在寬闊平坦的旅游示范路上，瀛湖生態(tài)旅游區(qū)派駐橋興村駐村工作隊長陳帥興奮地分析，“有了人流量，就有商機(jī)，旅游產(chǎn)業(yè)就活了。”
“在橋興村，旅游和扶貧深度‘聯(lián)姻’，人氣足了，就不怕沒有收入。自從瀛湖管委會扶貧工作隊進(jìn)駐該村并確定‘以旅游發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，以扶貧開發(fā)促進(jìn)旅游發(fā)展’思路以來，橋興村前進(jìn)的每一步都與旅游息息相關(guān)。”陜文投安文旅公司副總經(jīng)理孫世福自有一番思考和實(shí)踐。
“小地名”變身“大景區(qū)”，“公司+村兩委+貧困戶”架構(gòu)大旅游格局
2016年以前，提起橋興村6組的唐明位，村干部直搖頭：“整天游手好閑，不問世事。那么大年紀(jì)不知道鎮(zhèn)政府在哪里，家里請工干農(nóng)活，工人沒走，他自個兒先走了。家里上有老下有小，僅靠妻子在外打些零工，日子過得沒有一點(diǎn)光亮。”
唐明位的家瀕臨瀛湖庫區(qū)，小地名叫唐家鏈子，因?yàn)榇迕褚蕴菩諡橹鳎^去大家沿河養(yǎng)魚，收網(wǎng)時遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去像銀鏈一樣，故得此名。從2017年起，這個唐家鏈子不再是一個普通的小地名。
從地圖上看，唐家鏈子所在的橋興村左鄰金螺島，右鄰翠屏島，發(fā)展旅游的條件得天獨(dú)厚，但自上世紀(jì)90年代瀛湖蓄水，大量好田好地被淹后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重受限，沿湖村民多以養(yǎng)魚和經(jīng)營農(nóng)家樂為生，后山青壯年大多選擇外出務(wù)工，沒有人想到搞旅游。2015年，瀛湖生態(tài)旅游區(qū)駐村工作隊進(jìn)駐后，把這個想法提了出來。“瀛湖景區(qū)這幾年的口碑越來越好，游客連年增長，在景區(qū)內(nèi)發(fā)展旅游有先天優(yōu)勢，只要規(guī)劃好、建設(shè)好，就不怕沒客源。”陳帥說。
2016年，管委會爭取到一個旅游扶貧示范村的項目，項目資金500萬，怎么用？經(jīng)管委會會議研究決定，200萬用于旅游道路和村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。之后由陜文投安文旅公司出資700萬，再加上剩下的300萬資金注冊成立陜文投安文旅漁文化公司。重點(diǎn)是這300萬資金是以配股形式投入，其中為126戶貧困戶每戶配股2萬元，余下48萬配股給村兩委，每年保底分紅均為8%。漁文化公司成立后，以打造唐家鏈子漁文化村旅游項目為核心，挖掘旅游文化和民俗特色，發(fā)展民宿、風(fēng)味餐飲等項目，輻射帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這種被總結(jié)為“公司+村兩委+貧困戶”的扶貧模式，在瀛湖管委會黨工委副書記徐明金看來具有諸多優(yōu)勢：“把村兩委納入進(jìn)去，一來通過分紅提升村級財力，更好地發(fā)展生產(chǎn)和公益事業(yè)，二來通過村兩委更好地組織發(fā)動群眾、協(xié)調(diào)解決矛盾、排除阻力。把貧困戶納入可以幫其增加收入，提振發(fā)展信心。最重要的是通過該模式把大家拉到同一條船上，增強(qiáng)了主人公意識，發(fā)展的主動性和積極性被大大激發(fā)。”
隨著旅游開發(fā)的深入，唐明位的人生徹底發(fā)生改觀。先是得到2萬元配股，一年保底分紅1600元，后又爭取到一個公益性崗位，每年6000元工資。手頭寬裕點(diǎn)后，唐明位振作起來，2016年主動申請，被安文旅交運(yùn)公司聘為摩托艇司機(jī)，每月2600元工資。
唐家鏈子搞旅游開發(fā)，少不了要大規(guī)模搞建設(shè)。工作了兩年后，唐明位從發(fā)展大勢中看到了商機(jī)。2018年9月份，他辭去了原有的工作，花4萬元購置了一輛二手貨車，專門拉運(yùn)土方、石料，好的時候一天能掙2000多元，到年底就回了本，當(dāng)年順利脫貧。
“以前是窮慣了，感覺日子沒有盼頭，選擇了破罐子破摔�，F(xiàn)在村上發(fā)展的越來越好，大家都在幫我們，生活有希望、有奔頭，我們干活自然也有動力了。”唐明位說，等這里建好，人氣再旺一點(diǎn)，就再開個農(nóng)家樂，把日子過得再紅火一些。
牽住產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”，從“小打小鬧”到“抱團(tuán)”發(fā)展
從唐家鏈子出發(fā)，沿著旅游示范路一直往后山走，就是橋心村最大的茶園。42歲的李照兵是這片茶園的“領(lǐng)頭羊”，2015年6月他牽頭組建了五峰綠色茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社，如今社員已發(fā)展到100多名，其中多半是村上的貧困戶。合作社一邊為社員提供技術(shù)指導(dǎo)，回收鮮葉，一邊大量使用貧困勞動力。2018年，合作社回收鮮葉70余萬元，支付工資17萬元。
在李照兵心里，合作社的今天離不開瀛湖管委會的扶持。2015年，合作社剛成立，管委會無償提供了3萬斤茶籽、10萬株茶苗，請省供銷社的專家根據(jù)當(dāng)?shù)赝临|(zhì)情況定制了20噸茶葉專用肥，之后還多次聘請專家開展茶葉種植、茶園管護(hù)培訓(xùn)。
為將茶葉產(chǎn)業(yè)做出氣候，管委會積極動員瀛湖網(wǎng)箱整治上岸的漁民將資金向后山轉(zhuǎn)移，先后成立了3個茶葉合作社，目前每個合作社的效益都很不錯。“實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。前山的濱湖區(qū)搞旅游開發(fā)，后山因地制宜發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，一條旅游示范路貫穿其中，把前山后山打通，讓旅游的效益充分釋放。”陳帥說。
過去村上的茶葉產(chǎn)業(yè)一直“小打小鬧”，生產(chǎn)出來大多零散售賣，沒有統(tǒng)一的品牌，很難做出影響力、闖出市場。今年年初，安文旅漁文化公司請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計了“唐家鏈子”包裝袋，要求全村包括茶葉在內(nèi)的所有農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一使用“唐家鏈子”品牌，嚴(yán)格做好品控，加大宣傳。經(jīng)過幾個月的實(shí)踐，李照兵發(fā)現(xiàn)他的茶葉銷量越來越好，每公斤最高能賣到1000多元。
2017年，69歲的周國喜順利脫貧，收入賬中，茶葉銷售占了很大比例。過去一家人住在大山上，是全村最偏遠(yuǎn)的一戶人家，下一趟山至少半天時間。他和老伴年紀(jì)大干不了重活，孫女早年眼睛意外受傷，住院治療時在外借了不少錢。2015年他萌生了種茶的想法，正愁沒資金、沒技術(shù)時，管委會為他免費(fèi)提供茶籽、茶苗、化肥，他就此種了10畝，經(jīng)過幾年培育，茶葉長勢良好，近兩年僅鮮葉收入就超過了1萬元。“他們（管委會）每年都請專家來培訓(xùn)，葉子采出來有合作社回收，我們只管生產(chǎn)，別的根本不用操心。”周國喜神采奕奕地說。
旅游紅利初步釋放，窮日子一去不復(fù)返
剛到橋興村，記者提議找?guī)讉�貧困家庭看看，村上干部第一反應(yīng)是：“沒有，現(xiàn)在大家都已脫貧，基本上都不窮了。”一圈下來，觀摩了寬闊平坦的通村路，參觀了靚麗宜人的安置小區(qū)和自建房，發(fā)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)搞的蓬勃興旺，村民個個有事干、有收入，確實(shí)讓人嗅不到一絲“窮味”。在脫貧攻堅“百日決戰(zhàn)”倒計時的關(guān)鍵時期，這樣的“脫貧樣子”讓人欣喜。
依靠茶園的鮮葉收入，加上一年6000元的公益崗位補(bǔ)貼和每年1600元的配股分紅，2017年，貧困戶羅先余順利脫貧出列�，F(xiàn)在全家從15組的大山上搬到村道邊，過去爬一趟山回家得半個多小時，山勢陡峭，中途還得歇上三四回，現(xiàn)在住在路邊干啥都方便，用他的話說：“想買袋鹽，溝子（屁股）一扭就去了。”
更重要的是，經(jīng)濟(jì)寬裕了，人的精神面貌都不一樣了。年輕時在山西煤礦干活時遇上塌方，手臂骨折裝了鋼板，回家后就再也沒出過遠(yuǎn)門，一年到頭就在家門口種些莊稼，生活一直沒有起色，那時的羅先余酗酒、說大話、扯皮頓筋，鄉(xiāng)親見了他都繞著走�，F(xiàn)在精神振作了，哪里有活干他就去哪里，在工地上也勤勞負(fù)責(zé)，打過交道的老板有活了也都搶著找他干。
一家人的關(guān)系也因?yàn)樗霓D(zhuǎn)變更加和睦，過去妻子老和他爭吵，如今態(tài)度好了，還在翠屏島酒店客房部謀得一份工作，兒子暑假期間也在景區(qū)的餐飲店當(dāng)上了臨時工。目前，家里除了80歲的老母親，每人都有收入。“雖然現(xiàn)在工作也不輕松，但在家門口上班能顧家，也更有尊嚴(yán)。”羅先余滿足地說。
貧困戶的生活蒸蒸日上，非貧困戶也越過越紅火。家住唐家鏈子的梁永菊，過去經(jīng)營一家農(nóng)家樂，丈夫在瀛湖跑游船，雖然收入還不錯，但常常忙得沒日沒夜。“兩個孩子正是長身體的時候，遇上旅游高峰期，有時一天只能吃上一頓飯。”梁永菊回憶，那時候夫妻倆常常因?yàn)楹⒆拥慕逃鵂幊�，心里從來沒有踏實(shí)過。2018年，瀛湖啟動游船改制，家里的游船被回收獲得一筆補(bǔ)貼，丈夫因此被聘為安文旅公司的職工，五險一金都有，上班規(guī)律了，收入也更加穩(wěn)定。去年9月，漁文化公司在唐家鏈子搞民宿開發(fā)，她把自家房屋租了出去，協(xié)議期20年，每年補(bǔ)償8萬元�，F(xiàn)在一家人在安康城區(qū)買了房，兩個孩子也都轉(zhuǎn)到城區(qū)上學(xué)，為生活奔忙了十幾年的梁永菊開始全身心地投入家庭。
這樣令人欣喜的變化不是個例。四年來，全村累計脫貧120戶470人，貧困發(fā)生率從33%降到2.52%，人均純收入從2015年的8000余元增至2018年的15000余元。
于村民而言，美好生活絕不僅僅體現(xiàn)在收入上。“四年來，投資1777萬新修9條23.48公里通組道路，交通條件大幅提升；新修10口水窖、3處抽水站，讓全村人吃上放心水；提升改造 10戶危房，分散安置12戶貧困戶，45戶困難群眾搬進(jìn)了安全舒適的安置房；投入300余萬改造提升玉嵐九年制學(xué)校、橋興幼兒園，沒有一個孩子因貧失學(xué)；新農(nóng)合參合率100%，貧困戶家庭醫(yī)生簽約覆蓋率100%，農(nóng)村醫(yī)療環(huán)境、健康意識顯著提升；18個困難家庭獲得公益性崗位，30余名群眾進(jìn)入瀛湖景區(qū)務(wù)工，一大批貧困群眾通過穩(wěn)定就業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧致富……”對于瀛湖管委會駐村幫扶帶來的變化，村支書唐瑞邦如數(shù)家珍。
“旅游扶貧不是一朝一夕的事，經(jīng)過四年的接續(xù)努力，現(xiàn)在旅游紅利才初步釋放。橋興村的旅游產(chǎn)業(yè)還有很大的潛力，這里面還有很多工作要做，未來要打造更多立體的、可持續(xù)的旅游業(yè)態(tài)，讓村子實(shí)現(xiàn)自我造血，把所有村民都嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條。”采訪中，瀛湖管委會主任張峰如是說。
